澳大利亚新华书店网

高效会议必胜法
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：(日)大平邦登//松田洋祐|译者:周素出版社：人民邮电
商务谈判、工作汇报、碰头会……这种大家围桌而坐、面对面开会的场景很常见吧？相信举办过演讲类培训的企业不在少数，但其实绝大多数的重要决策都是通过这种“相对人数较少”的小规模会议决定的。《高效会议必胜法》将为大家讲述如何在此类“小而关键”的会议上取得成功。与大型商务演讲不同，商务谈判、工作汇报等会议有着独特的资料制作及发言技巧。《高效会议必胜法》从会议的准备阶段开始，详细介绍了能够在实战中“立马派上用场”的策划案、演示资料制作及会场发言技巧，让你快速掌控全场，达到会议目标。
售价：23.92

人效战略(精)/穆胜人效三部曲
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：穆胜|责编:孟宪勐出版社：机械工业
丛书项：穆胜人效三部曲
人效作为结果，可以评价业务的健康度；人效作为目标，可以为业务设定人力资源投入标准。数字时代，人力资源已经成为核心资源，为各类业务确定人力资源的投入标准，就是战略级决策。人效战略，是用人效作为标准来排兵布阵，为组织提效，并落地战略。《人效战略》是“穆胜人效三部曲”的完结篇，对人效管理体系进行了更加大胆的推进，将其完全与企业的战略结合起来，让选用育留等传统工作无一不指向战略。上篇“理念”，批评了当下“运动式降本提人效”的普遍操作，反驳了“人效不用管”的盲目乐观主义思潮和“ 人效管不了”的逃亡主义思潮，明确了人效管理对战略落地和提升经营的直接影响。下篇“方法”，主要讲解了人效解码、人效赋能和队伍规划的具体方法。对于重中之重的队伍规划，从宽口径、窄口径、双口径人效的角度给出了可落地的操作方案。《人效战略》真正将“人效”与“战略”连接了起来，兼顾理论与实践，为企业提供了实现高人效的思路与方法，希望能帮助企业构建内核增长力，实现高质量发展。
售价：31.60

ZL模式(民企提效共赢制胜之道)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：林向东|责编:祁玉芹出版社：电子工业
管理已成为众多民企发展的瓶颈，管理短板的缺陷日显，笔者试图以此为切入点，全面地从科学管理体制、机制、模式、系统角度进行了民企现状分析。明确指出老板信守共赢理念、推行精细化管理已成为决定企业兴衰的关键。提出含全工序、全要素计划，全体系、全过程提升管理的模式框架；其中体现并强调民企必须用多劳多得激励员工、用提效增收分红激励骨干，以彻底释放生产力潜能的思想提出了组织管理、精益运营、精益生产、异常管控、绩效考核一体化模式，是民企实现 “谋对、做对、控对”最优路径。民企管理模式与管理系统的关键痛点往往是：如何实现使系统完整、全程贯通、管理精细、控制精准、效率倍增、降本增收，此本书给出了全面与重点两套系统解决方案可供选择。希望本书对促成民企转型升级、快速融入数字经济能有所帮助。
售价：14.00

ZL模式(民企提效共赢制胜之道)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：林向东|责编:祁玉芹出版社：电子工业
管理已成为众多民企发展的瓶颈，管理短板的缺陷日显，笔者试图以此为切入点，全面地从科学管理体制、机制、模式、系统角度进行了民企现状分析。明确指出老板信守共赢理念、推行精细化管理已成为决定企业兴衰的关键。提出含全工序、全要素计划，全体系、全过程提升管理的模式框架；其中体现并强调民企必须用多劳多得激励员工、用提效增收分红激励骨干，以彻底释放生产力潜能的思想提出了组织管理、精益运营、精益生产、异常管控、绩效考核一体化模式，是民企实现 “谋对、做对、控对”最优路径。民企管理模式与管理系统的关键痛点往往是：如何实现使系统完整、全程贯通、管理精细、控制精准、效率倍增、降本增收，此本书给出了全面与重点两套系统解决方案可供选择。希望本书对促成民企转型升级、快速融入数字经济能有所帮助。
售价：14.00

组织致胜(成就人事并重的高效能组织)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：樊力越|责编:孟宪勐//刘新艳出版社：机械工业
在时代大变局的背景下，企业的发展越来越依靠内生动力。不管是追求卓越运营，还是以创新为驱动，如何更好地激发人的活力，让人能发挥所长，高效协同，都是实现更大组织效能的关键，而要做到这一点，企业就必须构建良性的组织环境。本书以业务经营周期中的组织运作规律为主线，以构成组织的关键要素（如组织的架构、机制、人才、文化等）为辅线，聚焦于帮助管理者提升组织管理和组织建设的实战能力。除了总结作者本人在国内外优秀企业实践的方法和工具之外，本书也结合了在组织和人才管理方面的一些前沿性探索实践及研究报告，为管理者思考面向未来的组织建设带来一些启发。
售价：31.60

高效团队建设(打造一支常胜团队)/EFFECTIVE高效领导力系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(英)约翰·阿代尔|责编:尚婧|译者:鲍婕出版社：浙江人民
丛书项：EFFECTIVE高效领导力系列
你可能已经掌握了作为管理者可能学到的所有其他技能，但如果你没有学会有效地建立和维持团队，那么其他都不值一提。现代商业中的大多数任务都是由团队完成的，因此，要实现商业目标，确保团队成员尽其所能地工作至关重要。在本书中，英国领导力培训专家约翰·阿代尔教给你你需要知道的一切，使你能够：选择合适的人来构成团队所需的坚实基础。加强对如何提高自己和他人的力量和动力的认识，以实现自己的目标。鼓励你的团队成员一起工作，利用彼此的技能来相互补充。保持团队的士气和动力。提高整个团队的绩效标准。
售价：23.20

认知行为疗法中的核心胜任力(成为高效且胜任的认知行为治疗师)
所属分类：哲学>>哲学>>心理学作者：(美)科里·F.纽曼|责编:林思语|译者:任金涛出版社：轻工
本书详细介绍了认知行为治疗师的核心胜任力—贯穿整个治疗过程，包括建立治疗联盟、维持治疗关系、评估、个案概念化和实施干预、监测临床结局以及维持治疗效果等，有助于读者在整个认知疗法框架中理解胜任力。另外，书中还提供了许多具有启发性的临床案例。对于学习、掌握以及教授认知行为疗法核心胜任力的人来说，这都是一本简明、便利且清晰的读物。
售价：32.80

与孩子一起写胜过对他说(这样的沟通方式更有效)
所属分类：文教体育>>教育>>教育总论作者：(美)梅瑞狄斯·雅各布斯//苏菲·雅各布斯|译者:程静出版社：北京联合
在孩子的心里，你是什么样子？你做过哪件事，让他念念不忘？他的愿望，你知道吗？虽然我们爱孩子，但绝大多数父母，对于以上问题的答案，未必知道。我们爱孩子，但不一定了解孩子，同样的，孩子尊重我们，也不一定懂得我们。在沟通缺失中，很多父母和孩子错过了走近彼此的机会。作者梅瑞狄斯·雅各布斯、苏菲·雅各布斯通过与女儿“笔聊”的亲身经历，告诉为人父母者，孩子的成长离不开沟通，而沟通的方法，至关重要。作者在《与孩子一起写胜过对他说（这样的沟通方式更有效）》一书中示范了如何与孩子进行有效沟通，所附问答题根据儿童心理学进行设置，轻松笔谈中，父母和孩子更亲密、更信任。
售价：15.92

股权激励(激发企业活力打造高效团队的制胜法则)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：邱清荣|责编:周亚灵出版社：中国友谊
本书结合作者18年来研究股权激励的实战经验，深入地讲述股权激励的基本原则、具体方案、流程构建、风险控制等等，涵盖股权激励的各个方面。为什么越来越多的企业实施股权激励？如何制定股权激励方案？应该拿出多少股份来激励员工？如何确定股权激励的对象？员工获得股份应该出多少钱？被激励员工退出时如何收回股权？………本书从作者多年来辅导的近百家企业中精选案例，逐一分析，娓娓道来，理论与实践相结合，让读者一读就懂，一做就会。股权激励在竞争日益激烈的当下被越来越多的企业所采用，其魔力正不断激发着企业的活力，打造了一个又一个的卓越团队。马云用股权激励让阿里巴巴从18个人的小队伍走向世界500强；任正非用股权激励让华为公司年营收达数千亿元；雷军用股权激励让小米集团的业绩呈几何级增长…… 翻开这本书，避开股权激励的误区和雷区，掌握股权激励的方法和秘诀，让你的团队高效而强大。
售价：23.20

探求制胜之道(如何成为卓有成效的管理者)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：张彦|责编:邢有涛//贾紫轩出版社：中国财富
本书是献给创业者和管理者的一部管理类的著作。凡是对军事化管理感兴趣的人，均可从中获取有益的知识。本书直接从军史和战例中浓缩出军事管理的精髓与要义，从而避免了在军事管理研究中存在的概念化和随意性倾向。军事管理作为人类管理活动的一个有机组成部分，必然与商业等各个领域管理的实质和基本规律相一致。因此，本书的内容注重吸收中外成功企业的先进经验，实现了军事管理与企业管理的融通。书中讲述了许多中外成功企业管理的精华和著名企业家的故事。其中，侧重研究分析了具有军事化特点的华为公司的管理。华为人不仅有力地促进了中国高科技产业的发展，也为中国管理科学研究开辟了新的境界。这方面的内容会给予人们诸多新的启示。业管理的融通。书中讲述了许多中外成功企业管理的精华和著名企业家的故事。其中，侧重研究分析了具有军事化特点的华为公司的管理。华为人不仅有力地促进了中国高科技产业的发展，也为中国管理科学研究开辟了新的境界。这方面的内容会给予人们诸多新的启示。俄国著名理论家普列汉诺夫说：“学者之所以成为学者，在于旁征博引。”经典的力量是不可抗拒的。无论是历史的还是现实的经典皆为各路英杰智慧的结晶，当然会给予人们非同寻常的激励与启迪。经过笔者的精心努力，本书蕴含着诸多这样的经典内容。
售价：27.20

商品分类