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图表解生产线管理精益改善实战/图表解管理实践系列
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:王文胜|责编:李万宇//马新娟出版社：机械工业
丛书项：图表解管理实践系列
作者具有近20年的精益改善咨询指导经验，针对我国的制造型企业，围绕生产线的精益改善，总结提炼出这本实战型专业书籍。本书对生产线人员的高效作业改善、生产线的工艺改善、生产线的快速换产改善、生产线的质量改善道具应用、生产线的物料供应改善以及生产线的班组管理改善等均给出了具体、翔实的指导和建议。本书特色是案例具体，改善表单、道具和实战照片丰富。本书的读者对象为制造型企业的生产管理人员（包括生产经理、车间主任和主管、生产线班组长等），工艺、技术、设备、物流等从业人员，精益改善和工业工程改善人员，希望可以让企业拿来即用，加强改善活动，提升生产线运行和管理水平。
售价：22.00

精益转型实践之旅/标杆精益系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：赵勇出版社：机械工业
丛书项：标杆精益系列图书
当精益推行了几年之后，很多企业突然感到了迷茫。针对大家遇到的情况，赵勇著的《精益转型实践之旅/标杆精益系列图书》重点归纳并回答了三个问题：精益改善等于精益转型吗？精益改善不等于精益转型，充其量只是批量精益工具的应用。如果企业想完成精益转型，必须把精益提高到战略的高度并与企业的经营相结合，精益转型是企业顶层设计和精益技术相结合的全方位系统搭建过程。企业如何进行真正的精益转型？ ·通过精益战略策划和部署建立企业愿景和突破性目标，并管理实现的过程。 ·建立组织的绩效联动系统：精益核心指标、精益财务管理、营销和支持性部门的绩效管理。 ·应用精益工具为企业目标的实现提供具体方法和技术支持。 ·利用结构性方法解决问题。 ·把组织绩效传递到员工，重要的是制定个人发展计划，提升员工技能。如何保持企业的持续变革和绩效提升？ ·领导要成为对精益无比热情的精益专家。 ·建立高绩效团队。 ·全员参与改善。本书可供企业的管理者、精益执行者阅读，也可供高校工业工程专业的师生参考使用。
售价：18.00

精益生产管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨华出版社：化学工业
丛书项：图说精益管理系列
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025” 行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。杨华编著的《精益生产管理实战手册》（图解精华版）结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法，使各生产要素均能高效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）围绕生产管理这一核心，分为三部分：第一部分精益生产管理理论，首先讲述精益生产管理的基础，而后介绍生产管理概念与工具；第二部分精益生产管理的实施，本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管理、采购与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全方位详细介绍精益生产管理的实施方法；第三部分更是精选了16个案例供读者参考学习。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）适合在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
售价：23.92

精益班组管理实战手册(图解升级版)/图说精益管理系列
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：编者:杨华|责编:陈蕾//夏明慧出版社：化学工业
丛书项：图说精益管理系列
《精益班组管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（怎样才算是精益班组）和精益班组长的炼成、精益班组团队管理、精益班组的质量管理、精益班组的安全管理、精益班组的设备管理、精益班组的交货期管理、精益班组的成本控制、精益班组的绩效管理等内容组成。本书内容深入浅出，文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益班组管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
售价：27.92

餐饮企业采购业务实战指南(图解版)/图说餐饮管理系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:容莉出版社：化学工业
丛书项：图说餐饮管理系列
容莉编著的《餐饮企业采购业务实战指南(图解版)/图说餐饮管理系列》首先介绍餐饮企业采购基本认知，包括餐饮企业采购部门管理和餐饮企业的常见采购方式，再详细介绍餐饮企业网络采购模式、餐饮企业食品原料采购、酒水及其他物资采购、采购谈判与供应商管理、餐饮企业采购安全控制、餐饮企业验收作业控制、餐饮企业库存作业控制等的要求、方法、措施及细节。本书是餐饮企业的实用管理工具书，书中收录的岗位职责、管理制度、管理流程、管理表格等多来源与国内知名餐饮企业。《餐饮企业采购业务实战指南》内容涵盖面广，实用性强，图表为主。可供餐饮企业经营管理者及相关从业人员参考，也可供相关院校师生及培训机构教学使用。
售价：23.20

图解精益办公实战手册/标杆精益系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:王清满|责编:孔劲//马新娟出版社：机械工业
丛书项：标杆精益系列图书
精益生产方式有效地助力了企业提质增效。本书作者结合实战经验和优秀案例，详细介绍了精益办公过程中，从流程梳理、流程改善、标准和培训到流程电子化的改善方法，阐述了精益办公建体系、串流程、整数据、列问题的详细步骤。书中运用了丰富的案例和大量的图表，直观地讲解了如何系统地改善办公领域，包括如何发现精益办公问题、如何建立精益办公要素、如何利用改善周进行精益办公改善等。本书内容系统全面，可操作性强，精益生产方式推进者以及希望通过运用精益工具改善办公事务、提升办公效率的人员，可以通过阅读本书，快速掌握相关核心内容和知识要点，实现精益办公。
售价：31.20

精益仓储管理实战手册(图解升级版)/图说精益管理系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:杨华|责编:陈蕾//夏明慧出版社：化学工业
丛书项：图说精益管理系列
《精益仓储管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益仓储管理）和精益与仓储管理认知、精益仓储之管理基础、精益仓储之入库管理、精益仓储之储存管理、精益仓储之出库管理、精益仓储之安全管理、精益仓储之库存控制、精益仓储之库存盘点、精益仓储之料账管理等内容组成。本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益仓储管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
售价：27.92

精益生产管理实战手册(图解升级版)/图说精益管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨华|责编:陈蕾//夏明慧出版社：化学工业
丛书项：图说精益管理系列
《精益生产管理实战手册（图解升级版）》一书由导读（如何做好精益生产管理）和精益生产概述、精益生产方法和工具、精益生产实现的基础、精益生产之计划管理、精益生产之生产控制、精益生产之品质管理、精益生产之成本控制、精益生产之库存控制、精益生产之智能制造等内容组成。本书内容深入浅出、文字浅显易懂，注重实操性，具有较强的借鉴意义。作者将深奥的理论用平实的语言叙述，让初次接触精益生产管理的人员能一目了然。同时，本书利用图解的方式，能使读者阅读更轻松透彻、应用更方便。另外，本书特别突出了企业在管理实践过程中的实际操作要领，读者可以结合自身情况分析和学习，并直接应用于实际工作当中。
售价：27.92

仓库管理人员岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：王兰会出版社：人民邮电
丛书项：弗布克岗位实战培训手册系列
如果你是一名仓库管理新人，你知道自己的工作职责是什么吗？如果你是一名仓库一线工作人员，你知道该如何提升自己的工作效率吗？而如果你是一名仓储部门的管理人员，你又知道该如何将人、岗、事密切结合，建立高效的仓库管理团队吗？为解决这些问题，王兰会编著的《仓库管理人员岗位培训手册》从仓库管理岗位的实际工作出发，系统介绍了仓库规划与制度建设、物资入库管理、物资存储与保管、温湿度控制与防霉防虫、特殊物资养护、物资包装管理、物资出库管理、智能化仓库与集装箱、仓库安全管理9大工作事项和72 个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助仓库管理人员自我培训、自我提高。本书是一部关于仓库管理岗位培训与管理的操作手册，为仓库一线工作人员、仓储部门管理人员提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使仓库一线工作人员、仓储部门管理人员知道自己要干什么，还能知道怎么于，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
售价：15.60

酒店业务拓展与盈利增效实战/酒店管理实用工具系列图书
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：胡禹成|责编:吕芠出版社：中国铁道
丛书项：酒店管理实用工具系列图书
《酒店业务拓展与盈利增效实战/酒店管理实用工具系列图书》是一本专门研究酒店业务拓展增收的图书，作者根据自己的多年从业经验，选取了酒店管理过程中的可以合理加以拓宽的业务渠道加以方法介绍，并配以当前国内酒店先进业态案例，加以解读，对于增加酒店业绩与经营效益的提升有很大帮助，实用性非常强，可以用于指导实际工作，是酒店经营管理者的绝佳之选。
售价：23.60

班组长岗位培训手册(实战图解版)/弗布克岗位实战培训手册系列
所属分类：经济>>财经管理>>工业经济作者：准正锐质生产中心出版社：人民邮电
丛书项：弗布克岗位实战培训手册系列
作为一名班组长，你知道自己的工作职责是什么吗?在履行这些职责的过程中，该如何提升自己的工作效率?作为生产企业的管理人员，你知道该如何将人、岗、事密切结合，打造一支素质过硬、执行力一流的基层管理队伍吗? 为解决这些问题，准正锐质生产中心编著的《班组长岗位培训手册》从班组长岗位实际出发，系统介绍了班组目标管理、工作布置与督导、班组物料管理、班组设备与工具管理、班组成本管理、班组质量管理、班组安全管理、班组5S管理、班组团队建设、开好班前班后会10大工作事项和92个工作小项，并对其进行了图解演示与说明，可以帮助班组长自我培训、自我提高。本书是一部关于班组长岗位培训与管理的操作手册，为班组长提供了精细化、实务化、模块化的解决方案，不仅使班组长知道自己要干什么，还能知道怎么干，从而帮助他们快速成长为高效能的职场人士。
售价：15.60

企业费用管控与税务处理(视频讲解版)/企业财税实务书+课系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:侯立新//李洁|责编:程珍珍出版社：人民邮电
丛书项：企业财税实务书+课系列图书
本书根据现行《企业会计准则》及税收政策法规，系统地介绍了企业的人力成本、研发费用、销售费用、管理费用、财务费用等各项费用管控与税务处理要点，并提供多方位费用管控方案。同时，针对税制改革后传统纸质发票和电子发票的使用规范，以及营改增后增值税发票开具、核算、抵扣的要点和风险点进行了详细讲解，帮助企业在进行费用管控的同时有效规避相关风险。本书适合企业财务会计、成本会计、采购人员和中高层管理者，以及高校相关专业师生阅读使用。
售价：27.60

工时与工资实务操作指南及疑难解析/赢在人力资源系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈豪|责编:刘盈出版社：人民邮电
丛书项：赢在人力资源系列图书
本书从人力资源劳动用工管理的视角出发，针对企业在工时与工资核算方面的常见问题，结合作者自身的从业经验，分析、梳理了其在担任人力资源管理顾问过程中遇到的实际问题，提供了操作性强的解决方案，力求帮助企业更好地进行用工风险控制及用工管理。本书各章均以“对话”的形式引入主题，在讲解各项知识要点后，还专门设置了 “实例分析”和“总结与思考” 两个模块，以满足大多数读者的阅读习惯和实际需要。本书解答了薪资计算的三大要点、加班时间与加班工资管理、假期管理与工时工资的关联，以及离职管理中的工时与工资实务等一系列常见问题，给出了切实可行的解决方案。本书具有一定的可读性和趣味性，可以作为人力资源从业者尤其是薪酬管理从业人员的工作必备手册。
售价：27.60

酒店餐饮部精细化管理与标准化服务/管理实务精品图书系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:刘俊敏出版社：人民邮电
丛书项：管理实务精品图书系列
互联网技术和大数据技术的快速发展，给酒店行业带来了机遇与挑战。就酒店餐饮部来说，大数据带来的挑战和工作方式的变革是酒店管理人员，尤其是酒店餐饮服务人员不可回避的现实。为了帮助酒店餐饮部在新形势下做好转型和精细化管理，提高竞争能力，提升内外部用户体验，刘俊敏编写的《酒店餐饮部精细化管理与标准化服务》从 “精细化管理”和“标准化服务”两个角度出发，全面细化了酒店餐饮部岗位设置与规范制度设计、中餐厅精细化管理、西餐厅精细化管理、宴会厅精细化管理、咖啡厅精细化管理、酒吧精细化管理、中餐厨房精细化管理、西餐厨房精细化管理、管事处精细化管理9大工作事项。同时，为了方便读者直接开展相关工作，本书还给出了工作执行过程中所需的实用文书和表单。本书适合酒店管理人员，尤其是餐饮部管理人员参考使用，也可以作为酒店餐饮部一线人员的岗位培训教材和高校酒店管理相关专业的教材教辅用书。
售价：19.60

财务管理实用制度与表格范例(图解版)/精益管理工具箱系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:企业管理工具项目组|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：精益管理工具箱系列
《财务管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从财务管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了财务管理体系的建立，具体包括财务管理体系概述、财务管理业务要点、财务部组织设计、财务部岗位说明；第二部分首先对如何制定财务管理实用制度进行了讲解，并提供了11项财务管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了11项财务管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。本书可以作为财务管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南。
售价：39.20

酒店营销部精细化管理与标准化服务/管理实务精品图书系列
所属分类：经济>>财经管理>>贸易经济作者：编者:李雯出版社：人民邮电
丛书项：管理实务精品图书系列
互联网技术和大数据技术的快速发展，给酒店业带来了机遇与挑战。就酒店营销部来说，大数据带来的挑战和工作方式的变革是酒店管理人员，尤其是酒店营销管理人员不可回避的现实。为了帮助酒店营销部在新形势下做好转型和精细化管理，提升竞争能力及内外部用户体验，李雯编著的这本《酒店营销部精细化管理与标准化服务》从“ 精细化管理”和“标准化服务”两个角度出发，全面细化了酒店营销部的各大工作事项。全书采用图文并茂的形式，将酒店企划组、旅行社销售组、商务销售组、会议销售组、宴会销售组、预订业务组等部门的岗位设置、岗位职责、岗位绩效考核、工作程序、服务标准等一一展现。同时，为了方便读者开展相关工作，本书还给出了工作执行过程中所需的大量实用文书与表单。本书适合酒店管理人员阅读，也适合作为酒店营销部一线人员的岗位培训教材和高校酒店管理专业的教材教辅。
售价：18.00

税务稽查要点与企业税务风险防范(视频讲解版)/企业财税实务书+课系列图书
所属分类：经济>>财经管理>>财政金融、保险证券作者：编者:李静怡//侯立新|责编:陈斯雯出版社：人民邮电
丛书项：企业财税实务书+课系列图书
财税体制改革和新税制的实施推动了我国社会主义市场经济的发展，但从目前来看，税收执行形势依然十分严峻，各种偷逃税款、违反新税制的违法行为时有发生。从企业的角度来看，税务稽查会涉及哪些企业，重点稽查什么内容，企业的哪些行为会被税务局重点关注，如何做好自查以规避税务风险，这些都是企业非常关心的问题。本书根据现行财税政策编写，详细介绍了增值税、所得税、财产税、行为税和其他税种的税务稽查要点，以及大数据时代税务稽查的新变化，并从企业角度出发，给出了企业如何进行纳税自查、如何配合税务检查，以及如何防范税收风险的具体措施。本书适合企业财务人员、中高层管理者、税务部门工作人员阅读。
售价：31.60

供应链管理实用制度与表格范例(图解版)/精益管理工具箱系列
所属分类：经济>>财经管理>>经济管理作者：编者:付玮琼|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：精益管理工具箱系列
《供应链管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从供应链管理实用制度与表格入手，第1部分详细讲解了供应链管理体系的建立，具体包括供应链管理体系概述、供应链管理业务要点、供应链管理部门设计和供应链管理岗位说明；第2部分对如何制定供应链管理制度进行了讲解，并提供了8 项供应链管理制度的模板和示例供读者参考使用；第3部分对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了8项供应链管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书采用模块化设置，实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取表格范例模板，量身定做修改为自己公司的实用表格，提升工作效率。本书可以作为供应链管理人员、一线员工工作的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。
售价：39.20

公司管理实用制度与表格范例(图解版)/精益管理工具箱系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:企业管理工具项目组|责编:陈蕾//夏明慧出版社：化学工业
丛书项：精益管理工具箱系列
《公司管理实用制度与表格范例（图解版）》一书从公司管理实用制度与表格入手，第一部分详细讲解了企业管理体系的建立，具体包括企业管理概述、公司各项业务管理要点、企业组织架构的设计和企业各部门岗位说明；第二部分首先对如何制定公司管理制度进行了讲解，并提供了10项公司管理制度的模板和示例供读者参考使用；第三部分首先对如何设置管理表格进行了讲解，并提供了10项公司管理实用表格的模板和示例供读者参考使用。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性。本书另一大特色是在书中设置了二维码，读者可以通过手机扫描二维码获取制度和表格范例模版，量身定做修改为自己公司的实用制度和表格，提升工作效率。本书可以作为企业管理者的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南。
售价：39.20

企业精细化成本管理(核算分析与管控视频讲解版)/企业财税实务书+课系列图书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:侯立新//崔刚|责编:陈斯雯出版社：人民邮电
丛书项：企业财税实务书+课系列图书
管理中难的是成本控制，没有科学合理的成本费用控制方法，企业处在生死关头。然而，不论是对基层财务人员，还是对中高层管理者来说，在企业成本管控的流程与操作落地上会遇到不少难题，这其中既有成本控制方法不完善的原因，也有缺乏战略成本思维的困扰。本书向读者开启了精细化成本管理的思想之旅，系统地介绍了精细化管理的原则，强调“消除一切可能浪费”的精益思想，精选出包括变动成本法、标准成本法、作业成本法及目标成本法等助力于精细化成本管理的实用工具，并对其具体应用给出清晰的范例指引。本书既可以帮助基层成本人员剖析成本控制核心点，把好成本管控关卡，同时也有助于企业中高层管理者站在企业战略的角度上建立精细化成本管控新思维。本书适合企业财务会计、成本会计、成本专员和中高层管理者使用。
售价：27.60

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