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生活百科
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个搜索结果
返聘
所属分类:
文 学
>>
中国文学
>>
中国文学- 小说
作者:
俞慕|责编:赵甲思
出版社:
太白文艺
本书讲述了基层法院 退休老法官王建国,在医 院查出癌症后,情绪曾一 度崩溃,消极面对生活, 但在亲朋好友的鼓励下, 重振对生活的信心,决定 接受单位的返聘,重返基 层法院发挥余热的故事。 王建国被返聘后,不仅解 决了邻里纠纷、夫妻离婚 、遗产继承、民间借贷、 彩礼纠葛等外部矛盾,还 逐一要善解决了自己的家 庭内部矛盾,达成了临终 前的所有心愿。
售价:
31.20
精准招聘
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
戚研
出版社:
古吴轩
二十一世纪的商业战争,本质上就是一场围绕着 人才的战争。《精准招聘》从现实出发,深入挖掘招 聘中存在的问题,做好人才定位,帮助企业招到合适 的人才。 本书分享的招聘案例被选入沃顿商学院经典教材 ,广大读者可从中领略众多世界500强企业HR的实用招 聘技巧。帮助广大企业解决招聘难、招聘慢的问题, 让HR轻松高效地做招聘,让用人部门能得到最适合的 优秀人才。
售价:
18.00
精准招聘
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
康丁丁|责编:林立
出版社:
工商联
本书从9个方面,讲解如 何在互联网时代,中小型企 业寻找人才为本企业所用等 内容,并举例华为、同仁堂 、李锦记、谷歌等大家熟知 的品牌中的案例,招聘普通 员工应该从哪儿选择,招聘 有技术工作的如何选择,或 者从哪儿选择,等等。作者 有十几年的招聘经验,曾为 富士康等公司招聘人才及员 工派遣,因此在书中,他也 将自己的经验整理好,一条 条解释给读者。这种贴身例 子适合企业行政作为参考书 用,并且语言简单流畅,不 会占用读者过多精力。
售价:
18.00
招聘管理
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:胡苗结|责编:强溦
出版社:
清华大学
本书立足招聘岗位的核 心工作内容,紧扣招聘活动 的操作流程,基于目标职业 发展的胜任力需要设置具体 的招聘情境任务,从基础知 识储备、人力资源规划与岗 位需求分析、招聘需求与招 聘准备、组建招聘团队、选 择招聘渠道、筛选简历与组 织笔试、组织面试、人员录 用和人职管理、招聘评估与 总结等角度,系统阐述了招 聘管理的操作原理、方法和 工具,并提供了大量可以应 用于招聘管理活动的模板, 可以帮助读者掌握招聘管理 相关知识与技能,实现用人 单位的高质量招聘目标。 本书可作为高等职业院 校工商企业管理、人力资源 管理专业相关课程的教学用 书,也可作为企事业单位人 力资源管理人员、招聘专员 、管理咨询师等群体的参考 用书。
售价:
18.00
DVD招聘智慧
所属分类:
音像电子产品
>>
社会科学
>>
经济管理
作者:
河北百灵音像出版社
出版社:
河北百灵音像
售价:
9.92
营销式招聘
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
经济管理
作者:
王占坡//王庭圣//孙晨|责编:霍春霞
出版社:
天地
使出浑身解数做招聘, 简历投递却很少; 发出面试通知,到场面 试者寥寥无几; 发出入职邀请,入职率 很低; 新员工转正率总是无法 提升; 用人部门总是抱怨新人 不好用; 招聘成本总是居高不下 ; …… 几乎每个企业都面临着 招聘难题。企业HR必须改 变招聘理念与模式,像做营 销一样做招聘,才能使人才 招得来、选得准、用得好、 留得住。 人力资源营销学创始人 王占坡基于20年咨询实战经 验,独立研究开发出的“营 销式招聘”课程体系,帮助 HR从专业思维转变为营销 思维。它通过3个阶段、9个 步骤、35种工具与方法,结 合实战案例解析与理论体系 讲解,使HR能够设计出一 套基于“营销式招聘”模式的 招聘体系,囊括营销式招聘 管理全流程和操作规范,让 招聘工作中的简历投递率、 面试到场率、人员到岗率、 人岗匹配率、转正率、招聘 成本率6大指标均呈指数级 上升,降低招聘成本,提升 招聘效率,解决企业用工荒 、招聘难的问题。
售价:
27.20
罗聘/历代名家册页
所属分类:
艺 术
>>
艺 术
>>
绘画作品
作者:
编者:历代名家册页丛书编委会
出版社:
浙江人美
丛书项:
历代名家册页
售价:
12.00
卓有成效的招聘管理
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
(美)马克·霍斯特曼|责编:李新妞//李佳贝|译者:何伟
出版社:
机械工业
招聘对一个组织的长期 发展至关重要。唯一比职 位空缺更糟糕的事,就是 招错了人。高效的招聘经 理会设计一个行之有效的 流程来解决这些问题,并 帮助团队和组织蓬勃发展 。这一流程的基本环节包 括:招聘和面试的基本原 则,如何创建招聘标准, 如何设计的面试问题,如 何看简历,如何处理电话 ,如何安排面试日,如何 进行每次面试,如何获取 面试结果,如何发出offer ,如何拒绝应聘者。 本书作者马克·霍斯特曼 是管理者工具箱(Manager Tools)公司的联合创始人 ,也是一位管理培训专家 。书中探讨了为合适的团 队、合适的工作雇到合适 的人所需要的有效的细节 。
售价:
27.60
国有企业应聘指南
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:李海|责编:陆浥晨
出版社:
清华大学
本书符合当前中央当前深化国有企业改革,重视 就业工作,始终把就业放在经济社会发展的优先位置 等要求,符合当前国有企业招聘越来越规范的发展趋 势,对于促进国企改革、加强就业指导具有十分重要 的意义。本书主要介绍国有企业招聘常采用的考试测 评工具和要点。了解国有企业四类招聘的招聘要点是 什么,会采用哪些考试和测评方式,怎样组织,主要 有哪些内容,怎样评分,国有企业的招聘人员、组织 部门、领导人员在招聘过程中关心什么问题。只有了 解这些问题,应聘者才能够提前做好准备,掌握主动 权,从容不迫讲行应聘。 该书供拟参加国有企业校园招聘、社会招聘、内部招聘、职业经理招聘的人员,系统了解国有企业,了解国有企业用工形式、国有企业的领导人员、国有企业的职业生涯,了解国有企业的招聘形式,了解国有企业招聘常采用考试测评工具和要点,指导应聘人员到如何掌握招聘信息,做好选择分析,做好简历材料,做好笔试准备,在简历筛选、履历分析、笔试、面试中脱颖而出,成为竞聘的成功者的必备指导用书。该书提供了大量在实际招聘中使用的招聘模型、考官组成、试题资料、判分标准、常问问题、参考答案等,能够为应聘者成功应聘助力。
售价:
27.60
员工招聘管理
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:刘小平|责编:廖丽玲
出版社:
中山大学
本书内容可以分为三 个模块:招聘管理的基础 模块(第一章至第三章) 、招聘测评的方法模块( 第四章至第七章)、招聘 管理的实施模块(第八章 至第十三章)。招聘管理 的基础模块包括招聘管理 的基本理论、人力资源规 划和工作分析;招聘测评 的方法模块包括人力资源 测评量化方法、心理测评 、面试和评价中心;招聘 管理的实施模块包括招聘 管理的实施、外部选拔、 内部选拔、人员的筛选与 录用、留任管理和招聘管 理信息系统建设。
售价:
27.20
竞聘演讲脱颖而出
所属分类:
语言.文字
>>
语言文字
>>
语言学
作者:
编者:文若河|责编:孙志文
出版社:
北京联合
《竞聘演讲脱颖而出》 是著名演讲力训练专家、“ 张嘴就来”演讲力训练机构 创始人、首席讲师文若河老 师及其团队多年竞聘辅导经 验的总结与升华之作,是竞 聘者成功竞聘不可多得的指 导宝典。 本书以心理学和演讲学 理论为依托,通过大量典型 案例,全面分析了竞聘的内 在规律,系统总结出一套实 用易学的演讲方法,让竞聘 者撰稿有方、演讲有术、表 现有法、应对有度,在竞聘 中脱颖而出!
售价:
15.92
员工招聘与培训管理
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
韩杰|责编:李晓琳
出版社:
天津科技
本书围绕企业人力资源 管理中招聘和培训模块展开 ,共分为上下两篇。上篇围 绕员工招聘工作,由第一章 打好招聘这场仗、第二章战 略招聘管理要做的准备、第 三章招聘需求管理与计划制 定、第四章高效的人员甄选 评价策略、第五章人员的录 用与留存管理、第六章招聘 效果评估等构成。本书下篇 主要介绍员工培训该怎样做 。第七章从员工培训管理角 度,对员工培训进行理论讲 述;第八章介绍培训的体系 化,清晰培训需求,制定培 训方案,做好培训评估和反 馈,讲述策划培训方案的基 本要领;第九、十章展现企 业新员工、管理层如何培训 。本书结合笔者20来年的人 力资源管理实践,围绕如何 系统搭建招聘培训体系、高 效开展招聘培训工作,达成 招聘培训目标,对具体思考 方式、操作方法和工具进行 总结归纳,内容实用性强, 工具可落地、易操作。本书 不仅为读者提供了实用的工 具、具体的方法,还引导读 者思考和改善相关工作细节 。本书理论与实践相结合, 系统诠释、讲解企业招聘、 培训工作的关键要点和鲜活 方案,给读者以真实的借鉴 和学习案例,强调务实操作 、快速上手。
售价:
22.40
竞聘演讲词(精)
所属分类:
语言.文字
>>
语言文字
>>
汉语、少数民族
作者:
编者:宿文渊
出版社:
北京联合
演讲好,升职快。竞聘者通过演讲的形式展示自 我形象,阐述工作理念,表示竞聘决心,从而加深及 增强听众对自己的了解,获得成功竞聘的机会。其中 ,竞聘是目的,演讲是形式。宿文渊编著的《竞聘演 讲词(精)》是一部囊括竞聘演讲词写作规范、技巧、 范例和演讲知识、技巧、方法的大型竞聘演讲实用工 具书。既能够为竞聘者提供各类竞聘岗位的最佳范文 参考,以轻松应对不同竞聘岗位的演讲需要,也可以 为有关领导评判竞聘演讲优劣撂供依据。
售价:
27.20
首席招聘官(新手入门招聘技能详解与自我修炼之道)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
大招//孙莹//张号东|责编:张云静//杨爽
出版社:
北京大学
依循招聘流程和工作场 景,将复杂的招聘管理理论 和概念转化为具体实用的工 具、表格和专业建议,运用 产品化、市场化和项目化的 创新思维,引导读者分析、 挖掘招聘个案背后隐藏的真 正问题,有针对性地寻找解 决的策略,为招聘流程的每 一个关键环节提供可落地的 操作范例、常见问题和注意 事项。内容简明扼要、通俗 易懂,可操作性强,特别适 合招聘初学者,企业招聘岗 从业者,各高校人力资源管 理专业的学生,以及其他对 招聘工作感兴趣的人员学习 使用。
售价:
23.20
招聘管理实操(资深HR手把手教你做招聘)
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
水心//赵治国//张胜利|责编:单元花
出版社:
人民邮电
本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面, 详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注 意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖 了招聘的所有环节,解决了招聘过程中遇到的大多数 难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结,语言通 俗易懂,适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读 。
售价:
23.92
特岗教师招聘笔试一本通(特岗教师招聘考试专用教材)
所属分类:
文教体育
>>
教 育
>>
教育总论
作者:
编者:中公教育特岗教师招聘考试研究院|责编:夏丹
出版社:
世图出版公司
本书根据各地教师招聘 考试要求,架构起以教育 学、心理学、教育心理学 、教师职业道德、教育法 律法规和政策、教学技能 、教育写作七个部分有机 结合的庞大知识体系。本 书力求将特岗教师招聘考 试所考查的知识点尽可能 多的进行呈现,是一本针 对特岗教师招聘考试的辅 导教材。本书在内容上紧 扣考试要求,直击近几年 考试考点;结构上,针对 主体内容进行了双色设计 ,在主栏区域对重点内容 有下划线标注,并设置典 型例题、高分点睛等板块 ,对主体内容进行扩展和 巩固。
售价:
31.20
全能型招聘高手修炼手册
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
黄兰兰|责编:王佩
出版社:
中国铁道
黄兰兰老师从多年招 聘管理的经验出发,深入 浅出地讲述了招聘全流程 ,不论对初识招聘岗的新 人,还是对招聘管理者, 都非常实用。尤其是心理 学在招聘中的运用,让读 者提升对人的敏感性,更 快速洞察人性,抓住人力 资源管理本质。
售价:
23.92
央国企招聘考试一本通
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:袁军|责编:黄佳
出版社:
中国人民大学
就业是人生最重要的事 情之一,高品质的就业意味 着职业生涯的高起点。央企 国企以众所周知的诸多优势 ,成为成千上万求职者的首 选。然而,相对于求职者的 人数,央企国企提供的岗位 十分稀缺,因此每年都会上 演千军万马过独木桥的激烈 竞争场面。 本书为有志于进入央企 国企的大学生和社会求职者 提供一份系统全面的指南, 帮助提升获得offer的成功率 。全书主要包含以下内容: 网申简历、笔试攻坚、面试 通关、入职经验。书中深度 研究了央企国企人才招聘选 拔标准,精心总结了数百家 央企国企招聘考试的核心流 程,详尽解析了近三年央企 国企笔试面试真题。同时, 书中还提供了成功求职者的 真实案例,以及央企国企人 力资源总监等高管人员的招 聘经验,为求职者提供实战 参考。
售价:
27.60
招聘管理全流程实战方案
所属分类:
经 济
>>
工商管理
>>
企业经济
作者:
白睿
出版社:
中国法制
招聘对企业的影响,已经远远超出招聘岗位职责 本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等 问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。 如何打造系统有效的招聘管理体系?如何减少无 效招聘,降低用人风险? 白睿著的《招聘管理全流程实战方案》坚持“流 程步骤+工具方法+案例分析”的体例逻辑,让读者先 了解招聘管理的操作流程,然后施予方法和工具,最 后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程,也同 时展现其他企业有较强参考性的实践经验。
售价:
22.40
高校教师职务评聘权研究
所属分类:
文教体育
>>
教 育
>>
高等教育、师范
作者:
周慧蕾|责编:张林
出版社:
中国社科
本书秉持寻求“高校自治 与高校法治的平衡”“高校人 事自主权与高校教师职业保 障权的平衡”“高校教师职务‘ 评’与‘聘’的平衡”之研究旨趣 与目标,对高校教师职务评 聘权这一研究主题,从基本 概念的分析到具体内涵的明 晰,从法律性质的厘定到运 行规则的厘清,从基础理论 的建构到主要制度的反思, 展开系统性的探讨。 简言之,高校教师职务 评聘权的合法性依据是国家 机构授权,正当性基础则是 学术自治。高校教师职务评 聘权可拆分为高校教师职称 评审权与高校教师岗位聘任 权两大面向;亦可划分为高 校教师职务评聘条件设定权 、高校教师职务评聘资格评 定权和高校教师职务评聘结 果确定权等三个阶段。两面 化下的高校教师职务评聘权 ,兼具学术权力特性;而三 阶性中的高校教师职务评聘 权须遵循不同的运行规则。 不管是高校教师职称自主评 审制度,还是高校教师“非 升即走”聘用制度,都需要 作进一步的合理性与合法性 反思。
售价:
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