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智能仓储管理实战手册/新制造智能管理实战系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:党争奇|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新制造智能管理实战系列
《智能仓储管理实战手册》一书是为仓储管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化仓储管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能仓储概述、智能仓储的规划布局、智能仓储的硬件建设、智能仓储的软件系统、智能仓储的配套管理、智能仓储的应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为仓储管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。
售价：27.20

智能生产管理实战手册/新制造智能管理实战系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:党争奇|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：新制造智能管理实战系列
《智能生产管理实战手册》一书是为生产管理人员打造的个人成长与工作手册，以智能化生产管理为主线，内容全面而实用。全书共六章，主要包括智能制造概述、智能工厂建设、智能生产装备配置、智能生产车间管控、智能生产过程监控、智能生产应用案例等内容。本书模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，不仅为生产管理人员提供了实用的工作思路和管理模板，还为其开展工作提供了重要的参考资料。
售价：27.20

互联网运营实战--从入门到精通(电子商务实战系列规划教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈维贤出版社：电子工业
本书分为8个项目，既包括运营基础知识的介绍（项目1运营基础认知），也包括运营技能的应用（项目 2文案创意、项目3内容创作、项目4活动策划、项目5 社群运营、项目6数据分析），还包括职业技能的培养（项目7运营的自我修养、项目8互联网运营校招求职攻略）。从运营岗位必须掌握的文案创意、内容创作和活动策划等基本技能入手，到提升核心竞争力的社群运营和数据分析技能，通过底层方法论与大量案例、课堂讨论、任务实训相结合的教学方式，帮助零基础的学习者成长为有能力的互联网运营人才。本书是典型的产教融合型教材，通过企业与学校的高度融合，将企业课程融入课堂教学之中。本书既可作为高等职业院校和普通高等学校电子商务类、市场营销类、数字传媒类、经济管理类相关专业的“互联网运营”“新媒体运营”等课程的教材，也可作为有意从事互联网运营工作的人员的入门指导书，还可作为相关行业的运营人员的参考书。
售价：23.60

全过程员工关系管理实战案例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:曹锋//韦祎//赵秀荣|责编:张国才出版社：人民邮电
员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“ 问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
售价：27.92

HR绩效管理经典实战案例/企业HR经典实战案例系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：李连魁|责编:马春芳出版社：中国法制
丛书项：企业HR经典实战案例系列丛书
在商业世界中，绩效管理无疑是一个至关重要的环节，关乎组织成长与员工进步，从绩效考核逐渐走向绩效管理是企业进步的表现。本书内容包括：绩效管理概述：深入浅出地介绍了绩效管理的核心概念，包括其定义、目的以及战略解码在现代企业管理中的重要性。绩效指标设计：详细阐述了绩效指标设计的原则和步骤。通过具体案例展示了如何将企业战略转化为可操作的绩效指标。同时，还介绍了平衡计分卡（BSC）等先进工具在绩效指标设计中的应用。指标体系建立：结合多个行业案例，通过对案例的深入剖析，让读者了解不同类型企业在构建绩效指标体系时的异同点，以及如何根据企业的实际情况，建立一套科学、合理的绩效指标体系。考核表与工具：介绍了多种绩效考核表的设计方法，以及各种绩效考核工具的使用技巧。绩效沟通与反馈：强调绩效沟通与反馈在绩效管理过程中的重要性。通过案例分析，展示了如何通过有效的沟通与反馈，提高员工的参与度和满意度，进而提升企业的整体绩效。绩效改进计划：提供制定绩效改进计划的详细步骤和方法。通过案例分析讲解如何根据考核结果制定针对性的改进计划，帮助员工提升个人绩效，同时实现企业的战略目标。行业案例分享：精选制造业、服务业、金融业等多个行业的绩效管理实战案例，通过对这些案例的详细解读，让读者了解不同行业在绩效管理方面的成功经验和教训。案例点评与启示：对案例进行了深入剖析和总结。通过点评各个案例中企业实践的优缺点，提炼出一般性的管理原则和启示，为读者在实际工作中提供有益的参考和借鉴。《HR绩效管理经典实战案例》一书不仅提供了绩效管理的理论知识和实践方法，还通过丰富的行业案例和深入的分析，帮助读者理解和掌握绩效管理的精髓。无论是企业管理者还是人力资源从业者，相信都能从中获得宝贵的启示和实用的工具方法，以提升企业绩效管理水平，实现企业的可持续发展。
售价：20.80

TPM\KTPM精益管理实战/智能时代创新精益管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：新益为|责编:李士振出版社：人民邮电
丛书项：智能时代创新精益管理系列
本书是一本讲解如何实施本土化KTPM的操作指南。全书通过图表、实例和实施KTPM过程的实际模型，介绍了如何制定行动计划、安排时间节点、使设备达到满足开展 KTPM活动的要求等内容。针对KTPM的操作人员，本书详细讲解了如何根据KTPM流程建立相应的管理体制，包括创建和使用TPM看板来传递关于设备状态和维修任务等的重要信息的目视化管理方法。本书可作为进行精益改善的培训工具，适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用，也适合准备开展KTPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
售价：27.92

供应商管理与运营实战/智慧供应链创新管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：柳荣//沙静|责编:李士振出版社：人民邮电
丛书项：智慧供应链创新管理系列
很多企业缺少系统的供应商管理，在采购工作中，还存在供应商开发靠运气、供应商选择靠感觉、供应商关系管理靠觉悟、供应商风险管理靠侥幸的情况。这样的供应商管理对企业的利益和整个供应链的发展极为不利。供应商管理，是采购工作中的重中之重，也是供应链运营中不可或缺的关键环节。《供应商管理与运营实战》基于OTEP模型四个采购维度与供应链战略原色，涉及供应商开发、筛选、评估，绩效、关系与风险管理的全生命周期。《供应商管理与运营实战》讲述了VUCA环境下的供应商管理趋势、供应商开发与评估、供应商绩效管理、供应商关系管理、供应商风险管理等重要内容。《供应商管理与运营实战》中以图文结合的形式，配以丰富的案例，详细讲述了供应商管理环节中的思维、策略、方法，适合采购从业者、供应链运营者、企业管理者学习和使用。
售价：27.92

基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:戴维新出版社：机械工业
戴维新编著的《基于ISO9001:2015新版质量管理体系的过程管理实战》针对组织在转型升级中由传统生产方式转向数字化制造的管理需求，结合工业4．0 的实例对质量管理体系中的过程管理进行阐述，包括：项目管理过程、产品和服务实现策划过程、产品和服务的设计开发过程、技术状态管理过程、产品和服务的生命周期过程管理，以及产品和服务质量特性的过程管理等。介绍如何运用过程方法建立质量管理体系过程文件化信息的方法、单一流概念、产品和服务一致性和质量一致性保证等。为组织转换管理观念，提升质量管理体系的有效性和效率，为规避高端组织低端管理的现象提供帮助，助力企业高质量发展。本书主要为质量管理人员、工程技术人员、咨询人员和二方审核人员提供参考。
售价：22.00

精益生产管理实战手册(图解精华版)/图说精益管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨华出版社：化学工业
丛书项：图说精益管理系列
随着工业4.0时代的到来以及“中国制造2025” 行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精益管理全面提高生产系统的运作效率，保证生产计划的高效执行，有效降低企业的制造成本。杨华编著的《精益生产管理实战手册》（图解精华版）结合先进的精益生产方法和中国制造业企业发展的实际情况，帮助企业系统调查影响生产效率的因素，寻求好的工作方法，使各生产要素均能高效运作，达到提高生产效率、缩短交期和降低成本的目的。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）围绕生产管理这一核心，分为三部分：第一部分精益生产管理理论，首先讲述精益生产管理的基础，而后介绍生产管理概念与工具；第二部分精益生产管理的实施，本部分从计划管理、生产控制、品质管理、设备管理、采购与仓储、安全管理、成本控制、智能制造全方位详细介绍精益生产管理的实施方法；第三部分更是精选了16个案例供读者参考学习。《精益生产管理实战手册》（图解精华版）适合在企业中从事生产管理工作的管理人员、企业培训师、咨询师以及高等院校相关专业的师生阅读。
售价：23.92

财务数据治理实战/数据管理和数字化系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：郑保卫|责编:张立红出版社：清华大学
丛书项：数据管理和数字化系列丛书
随着数据被纳入第五生产要素，数据治理已成为推动社会治理进程的重要动力，也是实现高质量数字化转型的重要基础。财务部门是企业的“数据中枢”，汇聚企业从前端业务到后端财务管理的大量数据，因此在众多企业中，财务数据成了企业整体数据治理落地实践的首要“试验基地”。财务数据治理指从财务视角出发，以资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润的会计六要素为核心关联数据，通过一系列与信息相关联的过程来确保决策权和职责分工系统的实现。财务数据治理的最终目标是提升财务相关数据的价值。财务数据治理非常有必要，它是企业实现数字战略的基础，是一个管理体系，包括组织、制度、流程和工具。本书将数据治理理论应用于财务管理实践，针对财务工作场景阐释数据治理方法论，总结财务数据管理的六大常见问题，分析五大财务数据问题场景，涵盖众多企业实践案例。将数据治理的体系融入财务职能，实现财务职能的升级和拓展。
售价：35.20

企业财税合规实战入门/企业合规管理系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：宋槿篱//赵远洋//张旭俊//何皓|责编:黄琳佳出版社：人民邮电
丛书项：企业合规管理系列丛书
本书涵盖财务合规、税务合规、法务合规三方面内容，内容翔实，案例丰富，是一本可以帮助企业、个人解决实际问题的财税合规手册。本书作者阵容强大，四位作者均有着多重专业背景，实务经验丰富。
售价：35.20

精益现场创新管理实战/智能时代创新精益管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:李虎民|责编:李士振出版社：人民邮电
丛书项：智能时代创新精益管理系列
本书以企业现场管理实战为导向，结合企业运营实际要求，用来自企业一线的大量真实案例，全面介绍了现场管理各要素、目视管理、线体布局与品管圈课题管理、卓越班组管理、6S现场管理及改善、人才育成、现场质量管理方面的内容。本书可供企业现场管理人员、培训人员、现场管理课程学习人员参考使用，也可供生产型企业的班组长、车间主任等实际参与6S推进过程的人员阅读学习。
售价：35.92

企业数字化实战指南(CIO职业手册)/产业数字化系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：高福春|责编:秦健出版社：人民邮电
丛书项：产业数字化系列
本书旨在为企业开展数字化提供参考。本书以企业的视角，从企业IT服务价值链出发，注重“实践到理论，再到实践”的过程演进，聚焦企业信息技术应用中的普遍与共性问题，基于场景目标与要求的分析，结合现有的IT应用方法框架与标准规范，研究提出具体场景的工作方法框架、应遵循的基本原则，基于对需求的分析，从而提出可供参考的解决方案与建议。本书架构清晰、内容丰富、讲解翔实，适合“两化融合”关键用户、数字化规划与设计人员、数字化建设与实施人员、信息系统运行维护人员、IT服务支持人员、信息安全人员等参考。
售价：51.92

新任经理100天实战指南/新任管理者系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杨明广|责编:李晔出版社：东华大学
丛书项：新任管理者系列丛书
新任经理在晋升后的100 天内，其表现对于其职业生涯的成功具有至关重要的意义。本书首创了PPPL （Prepare＋Plan＋People ＋Leadership）模型，旨在为新任经理提供一套系统的框架，以加速其适应新岗位，并实现从专业技术工作者到管理者的成功转变。书中结合了丰富的理论与实践经验，运用浅显易懂的语言，对管理理念进行了深入阐述，以便新任经理能够更好地理解并吸收。同时，基于世界500强企业的实际操作经验，本书将理论转化为实战性强的工具和表格，旨在帮助新任经理在100天的时间内，解决自我认知、规划速赢、人际管理以及持续提升等四个阶段所面临的各种挑战。本书将全方位地辅助、支撑和督促新晋升的经理走出转型的困境，实现职业生涯的新飞跃。
售价：31.20

薪酬管理实操(全程实战指导手册)/人力资源管理从入门到精通系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:杨娟//曹川|责编:刘丹//陈蕾出版社：化学工业
丛书项：人力资源管理从入门到精通系列
本书主要包括薪酬与薪酬管理概述、薪酬模式分析、薪酬设计的前期工作、薪酬设计、薪酬支付管理、福利与保险管理、薪酬调整、薪酬预算与成本控制、薪酬沟通与满意度提升九章内容，对薪酬管理进行了系统的归纳和解读。本书采用图文解读的方式，通过基本流程、内容解读的形式，并辅以小提示、范本、相关链接等栏目，让读者在轻松阅读中了解薪酬管理过程中的要领并学以致用。本书尽量做到去理论化、注重实操性，以精确、简洁的方式描述重要知识点，满足读者希望快速掌握薪酬管理实操技能的需求。本书可作为人力资源管理人员、薪酬管理相关工作人员的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者作为实务类参考指南，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
售价：31.20

财务管理实用流程制度表格文本(实战精华版)/世界500强企业精细化管理工具系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:王凤|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：世界500强企业精细化管理工具系列
《财务管理实用流程制度表格文本(实战精华版)/ 世界500强企业精细化管理工具系列》一书从规范化管理的基础——流程、制度、表格、文本入手解读，分四个部分30章导入了财务管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。财务管理流程部分包括行投资管理流程、筹资管理流程、预算管理流程、资产管理流程、成本控制管理流程、财务内审管理流程、税务管理流程、会计核算管理流程、资金管理流程、收益分配流程；财务管理制度部分包括投资筹资管理制度、预算管理制度、资产管理制度、账款管理制度、成本费用管理制度、税务管理制度、财务稽核管理制度、会计核算管理制度；财务管理表格部分包括投资管理表格、筹资管理表格、预算管理表格、资产管理表格、账款管理表格、成本费用管理表格、税务管理表格、财务稽核管理表格；财务管理文本部分包括融资融资文本、财务预算与计划文本、财务分析与评估文本、财务报告文本。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为会计、出纳、财务主管等进行管理的参照范本和工具书，也可供高校教师和专家学者做实务类参考指南。
售价：35.20

人力资源管理实用流程制度表格文本(实战精华版)/世界500强企业精细化管理工具系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:何立//滕悦然|责编:陈蕾出版社：化学工业
丛书项：世界500强企业精细化管理工具系列
《人力资源管理实用流程制度表格文本(实战精华版)》一书分四个部分导入了人力资源管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。人力资源管理流程部分包括人力资源规划流程、岗位分析流程、员工招聘与录用管理流程、员工异动管理流程、员工培训与发展管理流程、绩效考核管理流程、员工关系管理流程、员工考勤与休假管理流程；人力资源管理制度部分包括人力资源规划制度、招聘与录用管理制度、员工考勤与假期管理制度、员工异动管理制度、员工培训与发展管理制度、员工薪酬福利管理制度、绩效考核与激励管理制度、员工关系管理制度；人力资源管理表格部分包括招聘录用表格、考勤休假管理表格、员工培训管理表格、员工异动管理表格、员工纪律与奖惩管理表单、薪酬福利管理表格、绩效管理表格、劳动关系管理表格；人力资源管理文本部分包括招聘录用文本、员工培训与发展文本、考勤休假管理文本、绩效管理文本、劳动关系管理文本。本书进行模块化设置，内容实用性强，着重突出可操作性，为读者提供了实用的流程设置、制度范本、表单模板、文本参考。本书可以作为人力资源管理人员进行管理的参照范本和工具书，也可供企业咨询师、高校教师和专家学者做实务类参考指南。
售价：35.20

利润增长引擎(打造战略组织双驱动企业)/向心力系统经营实学系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：何朝来|责编:费多芬出版社：东方出版中心
丛书项：向心力系统经营实学系列丛书
《利润增长引擎》是《阿米巴经营的中国实践》的姊妹篇，这两本书都是围绕着有自主知识版权的“向心力系统经营实学” 的框架内容展开，《阿米巴经营的中国实践》是站在企业人才培养的视角，《利润增长引擎》是站在企业利润可持续提升的视角，这两本书结合起来，会帮助企业经营者们建立有效的经营思维框架，去探索企业在各种各样的不确定性面前如何找到人才培养和提升利润的根本路径和行之有效的落地方法。落地性是本书的特色，作者将近年来为数百家企业咨询服务成功案例的操作方法，工具表单及心得体会等，通过案例说明的方式加以详细阐述并呈现给读者，让广大企业家朋友不但能从理论的高度有所收货，更能学以致用，将书中所学应用到自己的企业中并能产生实实在在价值。
售价：31.20

现代企业战略管理--思想方法与实务(第2版乌卡时代的战略之道21世纪经济管理新形态教材)/工商管理系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:贾旭东出版社：清华大学
丛书项：工商管理系列
本书分为思想、方法和实务三篇，系统、全面地介绍了现代企业战略管理的理论、方法及实施。思想篇展示了战略管理学科概貌，回顾和展望了战略管理发展史及理论前沿，以帮助读者培养战略思想。方法篇整合了主流的战略方法，为战略制定与决策给出了一个系统全面、可操作性强的方法体系。实务篇深入讨论了战略实施与控制问题，为战略落地提供了全面指导。本书提供了大量的案例和习题，以便读者理解和巩固所学知识。全书兼顾思想性与实用性，能够帮助读者理论联系实际，学以致用。本书可作为高等院校相关专业本科生、研究生及 EMBA／MBA的教材和参考用书，亦可供相关领域的管理人员参考。
售价：23.92

成本分析与控制(基于经营战略的成本管理实战)/管理会计能力提升与企业高质量发展系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：周一虹//李宪琛|责编:刘姿|总主编:王立彦//李刚出版社：人民邮电
丛书项：管理会计能力提升与企业高质量发展系列
本书通过洞察当前企业所处的竞争态势，来选择适宜的竞争战略，在所选战略的基础上科学分析企业成本状况，从而帮助企业进行成本控制和管理，实现企业经营的高质量发展。本书另辟蹊径，从竞争战略选择的视角出发，在把握企业战略理论内涵的基础上，针对传统制造企业、高端制造企业、传统商贸流通企业、电子商务商贸流通企业、高新技术企业和“互联网+”企业六大不同类型的企业，分别介绍了不同战略选择下的企业成本分析和控制的知识与技能，精心呈现了现实企业中的典型案例，并将之与相关理论融会贯通，来帮助读者了解不同类型企业的战略选择，以及如何根据战略选择来分析成本和控制成本。本书适合从事管理会计、财务管理、财务会计工作的读者阅读和学习。
售价：35.92

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