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生活百科
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个搜索结果
ERP沙盘实训(项目教学)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
编者:邓佳|责编:杨国强
出版社:
经济管理
ERP沙盘实训是把企业 结构和管理流程全部展示 在模拟沙盘上,把复杂、 抽象的ERP管理理论以最 直观的方式呈现,让学生 直接参与企业运营,通过 “做”来“学”。与传统的课 堂灌输形式截然不同。该 课程理论与实践融于一体 ,通过角色扮演与岗位体 验,让学生在分析市场、 制定战略、营销策略、组 织生产、财务管理等一系 列经营活动中,体悟科学 的管理规律,在参与体验 、体验中完成从知识到技 能的转化,体现了以学生 为中心的“OBE”教学理念 。本书不仅把企业经营流 程体现在模拟沙盘上,同 时还借助用友数智沙盘虚 拟仿真实验平台,数智沙 盘的虚拟仿真实验更多的 融入了大数据分析和碳中 和理念,更贴近现实。
售价:
18.00
工程项目管理案例教学
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
基本建设经济
作者:
编者:侯祥朝|责编:王定
出版社:
清华大学
本书在“工程项目管理案例”课程教学实践的基 础上,探讨了案例教学课堂的特点、师生的角色定位 及如何进行案例教学;根据教学大纲和专业学位培养 方案以及教学的需求和作者的专业实践,采编了覆盖 工程项目管理全知识体系的策划、组织、控制、质量 、采购、风险、方法工具与平台以及综合管理的应用 案例。 本书案例的素材大多数来自作者的工程实践,有 些是其专业研究成果,案例的题材和体裁都经过精心 的选择,实用和规范是本书的特色。读者可以借鉴本 书案例的方法应用于工程项目管理的实际操作。 本书通俗易懂,具体实用,适合工程管理领域本 科生和研究生作为教材使用,同时也可作为工程管理 领域管理和技术人员的参考书。
售价:
23.20
零基础轻松学项目管理
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
编者:肖剑皓|责编:陈蕾//刘丹
出版社:
化学工业
《零基础轻松学项目管 理》包括项目认知、项目管 理概述、项目启动管理、项 目进度控制、项目采购控制 、项目质量控制、项目风险 控制、项目成本控制、项目 团队管理、项目干系人管理 、项目沟通管理、项目收尾 管理12章内容。全书采用图 文解读的方式,辅以章前概 述、思维导图、特别提醒、 范本等模块,让读者在轻松 阅读中了解项目管理的要领 并学以致用。本书尽量做到 去理论化,注重实操性,以 精确、简洁的方式描述重要 知识点,最大化地满足读者 希望快速掌握项目管理的需 求。 随书附赠本书制度、文 书、表格,请扫描封面或书 内二维码下载修改使用。
售价:
27.20
学习项目设计完全实践
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
于熔//张鸿飞//曾帆|责编:孟宪勐//高珊珊
出版社:
机械工业
中国企业培训蓬勃发展 了30多年,如今的培训已经 难以精准地定义和定位。同 样的方法、同样的形式和内 容难以满足不同学员学习成 长的需要,学习项目设计者 和学员都急需一个综合性的 学习支持系统。 《学习项目设计完全实 践》基于墨伴咨询20余年培 训咨询领域的实践经验,总 结为各类型企业提供学习项 目设计咨询服务的成功经验 ,构建了原创模型——“学 习项目设计七步模型”,包 含需求调研、内容设计、体 验设计、宣传设计、实施设 计、复盘设计和方案设计。 本书内容围绕“学习项目设 计七步模型”展开,系统阐 述了学习项目设计的完整逻 辑,力求为大家呈现学习项 目设计的真正魅力。 《学习项目设计完全实 践》可以帮助人力资源从业 者和培训行业从业者建立良 好的学习项目设计理念。本 书还提供了大量学习项目设 计的优秀做法和参考案例, 希望能助力学习项目在组织 内的快速落地应用。
售价:
31.60
品西游学你能懂的项目管理
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
高虎|责编:陆浥晨
出版社:
清华大学
以项目管理的视角来看 ,《西游记》中的取经任务 就是一个典型的项目。这个 成功的项目揭示出哪些具有 借鉴意义的项目秘密呢? 本书以《西游记》故事 为案例背景,在轻松诙谐的 氛围中生动地讲述着大家都 能懂的项目管理故事,深入 浅出地向广大读者呈现出项 目管理的知识工具、技术与 方法,展现出一幅精彩鲜活 的项目管理画面。 阅读此书你会发现,原 来,项目管理是如此简单与 有趣。 这是专为广大非专业项 目管理者所写的项目管理图 书,是一本人人都能看懂的 项目管理图书。
售价:
27.60
漫画项目管理(欧姆社学习漫画)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
(日)广兼修|译者:赵坤
出版社:
科学
广兼修著的《漫画项目管理》以轻松有趣、通 俗易懂的漫画及讲解的方式将抽象、复杂的项目管 理知识融会其中,让人们在看漫画,听故事的过程 中就能完成对管理学相关知识的“扫盲”。本书用 漫画对什么是项目管理进行了说明,并对其基本手 法进行了解释。本书以故事的形式解释了从项目实 施到结束的全过程。与本系列以前的书一样,本书 的结构是“漫画+解说”,在解说中使用项目管理的 一个知识体系“PMBOK”,并沿着“5个工序群”和 “9个知识域”的思路,运用大量“PMBOK”的基本 术语,对项目管理的手法进行了说明。通过这种轻 松的阅读学习,帮助读者掌握在毕业论文和实际工 作中都要用到的管理学常识,也可以作为广大青少 年的管理学知识读本。
售价:
18.00
PMP通关一本通(项目管理快速学习指南)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
高志恒//宋和奎|责编:卢小雷
出版社:
电子工业
本书介绍了基于 《PMBOK指南》(第6版) 的经典项目管理框架,以帮 助读者了解过程组、知识领 域、ITTO等项目管理的核 心内容,并建立项目管理的 核心基础概念。同时,本书 还针对《PMBOK指南》( 第7版)进行了系统化的梳 理,着重介绍了资源、沟通 、干系人等“软技能”方面的 内容,增加了与敏捷相关的 知识点,以与最新的PMP考 纲相契合。 结合新考纲、新教材, 详解《PMBOK指南》(第6 版)和《PMBOK指南》( 第7版)以及《敏捷实践指 南》中的重点考试内容。 根据作者的多年授课经 验,在内容的组织上进行了 优化,为学员备考新版PMP 提供有效的指导。 重新梳理了项目管理架 构,使其通俗易懂,并增加 了针对PMP新考纲的前沿分 析。 大幅增加项目管理的“软 技能”和敏捷项目管理内容 ,以反映PMP新考纲及 《PMBOK指南》(第7版) 的新变化。 提供了包含重点概念的 例题与解析。
售价:
43.20
项目管理洞见与实践/清晖学者丛书
所属分类:
经 济
>>
财经管理
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经济管理
作者:
张文光|责编:刘淑丽
出版社:
电子工业
丛书项:
清晖学者丛书
本书深入探讨项目管理 的本质,洞察人性、组织和 团队管理的精髓,助力读者 提升认知的深度、广度和精 微度,并在具体的项目管理 中实现知行合一。本书主要 介绍了项目管理的发展和在 VUCA时代下的特征、项目 组织与高效沟通、项目管理 的逻辑,项目管理的关键、 项目经理的修炼之道等内容 。
售价:
32.80
项目融资(分析和构建项目)/法博齐精选系列/高级金融学译丛
所属分类:
经 济
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财经管理
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财政金融、保险证券
作者:
(美)卡梅尔·F.德·纳利克//弗兰克·J.法博齐|责编:代小童|译者:俞卓菁
出版社:
格致
丛书项:
高级金融学译丛
项目融资理论产生于 20世纪80年代,从90年 代开始实践运用。项目融 资自其在石油和天然气行 业的现代起源以及精深复 杂的租赁技术开始,已演 变成数种不同的方法和技 术,它们在发达经济体和 新兴经济体中被公司、政 府和成长中的小型公司广 泛使用。 本书为《项目融资: 金融工具和风险管理》的 配套用书,全书共15章。 本书专注于对现实案例的 描述分析,从矿井、油田 到学校、公路和机场,有 益于更广泛的利益相关者 群体;目的是让其思考如 何构建项目融资,了解项 目融资技术的不同应用方 式,并在此方面受到启发 。
售价:
35.20
项目化学习在研学旅行活动中的应用研究(英文版)
所属分类:
经 济
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财经管理
>>
旅游经济
作者:
马悦|责编:郭婷
出版社:
中国纺织
本书是一项对国内研学 旅行活动开展过程中项目式 学习方法应用情况的定量研 究。在对相关概念的厘清与 文献整理分析的基础上,构 建了研学旅行活动中的项目 化学习应用模型;并以研学 旅行指导师为调研对象进行 了问卷调查;问卷数据分析 结果支持了研学旅行活动中 项目式学习方法应用情况的 基本假设。在探讨模型路径 影响因素的同时,也对研学 旅行活动中项目式学习的应 用前景与发展方向进行了展 望。本书适合于旅游行业与 教育行业工作者阅读,也期 望能为研学行业发展以及研 学企业管理决策的实施提供 一些参考。
售价:
31.60
中国企业目标导论/复旦博学大学管理类教材丛书
所属分类:
经 济
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工商管理
>>
企业经济
作者:
编者:陆正飞|责编:王轶勰
出版社:
复旦大学
丛书项:
复旦博学大学管理类教材丛书
企业目标,是经营与管 理决策的出发点,因而是 分析与讨论管理学问题的 前提与基础。本书由北京 大学光华管理学院陆正飞 教授组织编写,来自人大 、央财、中山等9所知名学 府相关领域的教授共同参 与,旨在梳理“中国管理学” 在企业目标管理方面的历 史沿革、具体实践和理论 体系,试图从企业目标这 一视角入手探索中国式管 理的特色。 全书共十章,主要对: 中国企业目标管理概论、 产权制度改革与企业目标 管理、资本市场发展与企 业目标管理、金融机构改 革与企业目标管理、商品 市场发展与企业目标管理 、劳动力市场发展与企业 目标管理、环境社会责任 与企业目标管理、外部公 司治理与企业目标管理, 以及中国相关企业案例作 了深入阐述和研究。 本书适合大专院校管理 类专业选作通识课教材, 也适合实践工作者及政府 管理者作为参考用书。
售价:
20.00
使命必达(百分之百实现目标的行为科学管理法)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(日)石田淳|译者:蔡晓智
出版社:
中国华侨
无印良品门店所用的工作手册《MUJIGRAM》为何 厚达2000页?正是凭借这些工作手册,无印良品才建 立起不依赖于个人悟性或经验的业务机制;如何让不 擅长在人前说话的员工在一线负责接待客人的销售工 作?需要先让他跟老员工亦步亦趋,再从简单的迎来 送往起步,这正是屡试不爽的系统脱敏法的神奇之处 ;在找不到合适人才的时代,应该如何管理员工,从 而实现业绩的增长?这就需要“无论何时做”“无论 谁来做”“无论何地做”,都同样可以取得优异成果 的“再现性”机制。 日本企业咨询大师石田淳因应企业深感头痛的人 力资源瓶颈,结合先进的管理以及心理科学成果,帮 助企业打造不依赖于精英员工、即使员工大量流失也 能实现业绩增长的目标管理机制。 《使命必达(百分之百实现目标的行为科学管理 法)》着重强调95%的企业管理者亲测有效的行为科 学管理法,比如我们所谓的员工“能力不行”,其实 无非是因为“没有方法”以及“无法坚持”,作者石 田淳为此提出了“给予支持”“赋予动机”“降低难 度”等解决方案。通过操控各种环境和结果,达到操 控行为的目的。无论商务领域,还是在自我管理方面 ,“行为原理”都同样有效。应用本书提供的各项法 则,无论是管理员工,还是个人精进,都能起到事半 功倍之效。
售价:
14.40
工程项目评估(第2版普通高等学校教材)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
编者:李红镝//秦厉|责编:董倩
出版社:
人民交通
本书以工程项目为对象 ,以项目评估实践内容为主 线,重点介绍项目建设前期 评估和项目运营后期评价的 基本原理与方法,主要包括 工程项目经济方面调查、分 析和预测,建设规模评估, 建设条件及技术评估,投资 估算方法与资金筹措,经济 评价以及后评价等。全书注 重理论与实践的结合,每章 都配有本章要点和思考题, 方便读者总结与自我学习。 本书主要作为工程管理 和工程造价专业本科教材, 也可作为研究生或从事工程 项目评估工作相关人员的参 考用书。
售价:
15.20
IT项目管理(原书第9版)/计算机科学丛书
所属分类:
经 济
>>
财经管理
>>
工业经济
作者:
(美)凯西·施瓦尔贝|责编:曲熠|译者:姜卉
出版社:
机械工业
丛书项:
计算机科学丛书
本书全面阐释与IT项目 管理相关的概念、技巧、工 具、技术和实践,是一本涵 盖10大管理知识领域(项目 整合、范围、进度、成本、 质量、资源、沟通、风险、 采购和干系人管理)和5个 过程组(启动、计划、执行 、监控和收尾)的教科书。 理论与实践的有机结合使得 本书通俗易懂,增加的案例 、模板和项目管理软件可帮 助读者掌握和运用从书中学 到的知识和技能,为学生和 从业者奠定坚实的基础。 本书适合作为高等院校 计算机、管理科学与工程等 相关专业高年级本科生和研 究生的教材,也可作为从业 人员的参考读物。
售价:
47.60
项目投资管理学(第3版21世纪普通高等院校系列教材)
所属分类:
经 济
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财经管理
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基本建设经济
作者:
编者:张旭辉//赵萍|责编:王青杰
出版社:
西南财大
本教材是在《项目投资 管理学》(第二版)的基础上 ,结合国家出台的相关政策 、法规和评价方法修订而成 的。教材系统地介绍了项目 投资周期与建设程序、项目 可行性研究、项目投资评价 与决策、项目组织管理、项 目采购管理、项目进度管理 、项目质量管理、项目成本 管理、项目风险管理、项目 竣工验收及后评价等内容, 每章正文前插入引导性案例 ,每章后附有思考题和答案 ,教材最后专门以二维码形 式附上工程投资项目可行性 研究报告供读者学习,强调 理论结合实际,注重趣味性 和可读性。 本书可以作为应用型本 专科工商管理专业、工程管 理专业学生教学用书,也可 供企业工程咨询人员、工程 项目管理人员学习参考。
售价:
18.00
项目管理(第7版英文版清华管理学系列英文版教材)
所属分类:
经 济
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工商管理
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企业经济
作者:
(美)杰克·吉多//吉姆·克莱门斯//罗斯·贝克|责编:高晓蔚
出版社:
清华大学
本书是一本国际项目管 理领域影响颇大的图书,按 照《项目管理知识体系指南 》(PMBOK),从实践角 度,结合现实事例介绍项目 管理的概念、技能,包括项 目启动,项目的计划、实施 与控制,项目资源、成本、 风险管理,项目团队和项目 组织管理等。新版根据 PMBOK第6版的项目管理知 识领域,更新了部分概念和 内容,更换了部分短文和案 例。 本书语言通俗易懂,实 践应用性强,适合作为高等 学校本科生、工商管理硕士 (MBA)、工程管理硕士( MEM)的项目管理课程教 材,以及实际项目工作人员 、管理人员的参考图书。 本书为英文版,另有翻 译版出版。
售价:
27.20
项目管理案例(清华大学校级研究生精品课配套教材)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济管理
作者:
杨述|责编:杨佳凝
出版社:
人民邮电
“乌卡”(VUCA)时代的 到来使项目管理不再局限于 软件、IT等行业,各个行业 领域都需要运用项目管理知 识来提升个人在组织中的技 能。项目管理案例是项目管 理知识与实践的载体,读者 更容易通过案例理解和捕捉 项目管理理念与方法,并将 其应用于实践。 本书是作者在清华大学 主讲的校级研究生精品课的 配套教材,内容全面同步国 际项目管理前沿,包括价值 交付、精益、敏捷、虚拟团 队、领导力等最新理论与实 践成果。本书共计26个案例 ,每个案例都很经典,均来 自企业真实的实践,其中都 包含了管理者不得不面对和 解决的问题。本书的案例大 多是作者20年来担任企业咨 询顾问期间亲身经历过的, 其他案例则来自与项目亲历 者的访谈交流,以及所指导 的研究生完成的企业调研。 各个行业领域的项目管 理从业者都可以在这些案例 中获得新知,并通过举一反 三,将其应用于自己的实践 中,从而提升项目管理的综 合能力。同时,本书还适合 高校项目管理类专业的学生 、备考PMP的人员阅读。
售价:
31.92
工程经济学(高等院校项目管理系列教材)
所属分类:
经 济
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财经管理
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经济学理论
作者:
编者:董晓慧//马如宏|责编:李雪
出版社:
科学
本书内容全面,实践性 较强,注重实用性和可操作 性。在讲解工程经济学原理 的同时,还引入了大量的实 际案例对各知识点进行分析 ,力求使学生更好地理解工 程经济学的原理与方法,并 引导学生运用所学知识解决 实际问题。 本书具体内容包括:工 程经济学概述、现金流量及 其构成、设计成本估算与价 值工程、资金时间价值及其 等值计算、工程经济评价指 标与方法、工程项目多方案 经济评价方法、工程项目的 不确定性分析与风险决策、 设备维修与更新的技术经济 分析和工程项目的可行性分 析与经济评价。 本书主要可供机械工程 、工业工程、车辆工程、汽 车服务工程等工科专业的本 科生、教师和研究人员使用 ,也可以作为其他专业的本 科生和研究生学习工程经济 学和技术经济学课程的参考 用书,还可供投资规划、设 计、施工及职业资格认证考 试等相关人员参考。
售价:
26.00
工程项目管理(第2版高等学校工程管理专业系列教材)
所属分类:
经 济
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财经管理
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基本建设经济
作者:
编者:戚振强|责编:牛松//张智芊
出版社:
中国建筑工业
本书的编写遵循“向下扎 根和向上生长”的原则,所 谓“向下扎根”是指力求更加 贴近工程管理的实践,“向 上生长”是指努力追踪科学 研究前沿,试图从理论方面 解释工程管理的一些难题。 按照这两个方向,对第一章 进行大量修改,吸取工程哲 学、复杂工程管理和敏捷项 目管理等内容;在第二章吸 收国家在可行性研究方面的 新内容和新要求;撰写了工 程项目组织作为单独的第三 章;将原来的流水施工和工 程项目进度管理合并为现在 的第五章;在质量和安全管 理尤其是安全管理章节中注 人新的内容,成为现在的第 六章和第七章;基本上全新 改写第九章的招标投标与合 同管理,试图全面反映一个 工程项目的招标投标及合同 管理的全貌。在第十章中根 据数字经济的发展和国家有 关数字经济的论述,加入数 据管理和数字素养等方面的 内容。 本书是为工程管理和工 程造价专业教学编写的,土 木工程类专业教学也可参考 使用本书,本书也可作为从 事工程实践管理者的参考。 本书中复杂项目管理、项目 治理、新制度经济学、合同 理论等一些较新的内容可以 作为研究生教学的参考内容 ,也可以作为本科生开阔视 野的研究素材。
售价:
49.20
突破型谈判(如何搞定难缠的人)/哈佛大学谈判项目系列
所属分类:
经 济
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工商管理
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公共关系、社交
作者:
(美)威廉·尤里|责编:陈弘芳//杨杉杉|译者:袁品涵
出版社:
中信
丛书项:
哈佛大学谈判项目系列
多年前,威廉·尤里与 罗杰·费希尔合著了《谈 判力》一书。时至今日, 《谈判力》一书依然具有 很强的吸引力。然而,值 得一提的是,几乎每位读 者在读完《谈判力》后都 会提出一系列问题:倘若 对方没有读过那本书,不 按照那本书中所总结的“ 套路”出牌,该怎么办? 倘若对方最后的态度依旧 是拒绝,又该怎么办? 《突破型谈判》便是 在探索上述棘手问题的过 程中应运而生的。通过仔 细研究在困境中进行成功 谈判的若干个经典案例, 作者试图从中提取谈判技 巧,逐渐形成一个具有通 用性的五步谈判模式,并 称之为“突破型谈判模式” 。对于每每站在谈判十字 路口的你,突破型谈判模 式绝不会建议在谈判进程 中通过硬碰硬的对抗取得 实质性成效。我们必须以 真挚坦诚的态度给予对手 尊重,与其直接施压,逼 迫对手改变其想法,不如 着眼于营造良好的谈判氛 围,助推对手做出符合双 方利益诉求的决定。我们 的目标不是在谈判中赢过 对手,而是赢得他的支持 ,达成令双方满意的协议 。
售价:
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