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基于战略的全面预算管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：郑永强|责编:王佩//张文静出版社：中国铁道
本书建立在一个简单的规则之上：基于战略的全面预算管理。书中覆盖了广泛的实践和理论知识，最大的特色是结合有趣的故事和真实的案例来讲战略和预算。从时代要求和变革需求出发，解决企业的困惑和难题，从企业战略层面推动财务管理变革和不断创新，承接战略，实现财务管理优化和转型，找到财务管理变革和能力提升的路径，建立基于全面预算管理的企业经营理念，通过战略预算管理真正提高企业效益。本书逻辑清晰，有一条明显的主线。这条主线可以分成三个阶段：认识全面预算的理念，分析全面预算的方法，全面预算应对的挑战。
售价：23.92

招聘管理全流程实战方案
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：白睿出版社：中国法制
招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？白睿著的《招聘管理全流程实战方案》坚持“流程步骤+工具方法+案例分析”的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践经验。
售价：22.40

6S管理现场实战全解(全彩版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:姜明忠出版社：机械工业
由姜明忠编著的《6S管理现场实战全解(全彩版) 》以企业现场实战为导向，详细阐述了如何在企业中营造6S管理活动的环境、顺利推行6S管理活动，解决在6S管理活动推进过程中出现的各种各样的问题，形成制度化、规范化、常态化、习惯化的6S管理模式，从而为企业不断发展壮大奠定坚实的管理基础。本书用来自于企业一线现场的大量真实案例、具体地阐述了6S管理活动的实施方法、推进工具及原理，并配以丰富的图表工具和现场照片。同时根据大量的企业推进参考事例，深入分析当前中国推行6S的现状，并阐述处理问题的方法步骤，有章可循，有据可依。方便实用；通过邮箱联系可提供大量现场实例照片和推进过程中运用的标准、制度、表单，购买本书的读者可拿来即用，是一本不可多得的6S管理实战指导工具书。本书适合生产性企业的班组长、工段长、车间主任、主管生产的副总、6S推进办成员等6S推进过程中实际参与推进的人员使用。
售价：23.20

To B增长实战(高阶思维与实战技能全解)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：朱强//张艳//董金伟//黄海钧//王庆峰等|责编:孙海亮出版社：机械工业
这是一本从实战角度切入，深度解读To B企业如何实现业绩快速、持续增长的专业指导书。作为《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》（主要面向初中级 To B从业者）的进阶，本书针对的是To B领域中高级读者，站在企业甚至整个To B 领域的高度对所有内容进行解读。本书延续了上一本书只讲干货不讲理论的优点，无论是战略、计划、品牌、生态，无论是官网、社群等营销工具，甚至包括人才、团队等营销执行主体，都以落地执行为目的，以真正帮助企业产生业绩为原则进行介绍。书中汇集了国内26位专门从事To B业务的专家的增长经验，以To B营销体系构建为逻辑主线，对To B企业增长所涉思维、策略、方法、工具、团队等进行深度分享。通过本书，读者可以直接获取26位来自不同领域的 To B专家的经验，并真实感知这些成功人士是如何在实际工作中落地相关操作的。对于企业高管层，如 CEO、CGO、CMO、COO等，通过本书可以深度理解并构建企业增长体系，准确把脉增长体系的各个环节，产出定制化、可落地的市场战略、规划，让企业始终奔跑在正确的方向上。对于企业的中层领导，如市场部、营销部、销售部、客户成功部的负责人，通过本书不仅可以学到多种 To B企业的典型玩法，还可以站在更高的维度理解增长，从而制定出更符合团队特点的整套增长策略，比如传播策略、团队管理策略、风险监控策略、生态策略等。对于企业的一线增长从业者，比如市场人员、营销人员、SDR人员、销售员、客户成功人员等，通过本书可以学到很多的实战技巧，了解上下游伙伴的工作本质，并在《To B增长实战：获客、营销、运营与管理》的基础上实现进阶。
售价：47.60

合并财务报表(编制难点与全程实战)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：胡继元//王亚宁|责编:恭竟平出版社：人民邮电
本书从合并财务报表的基本概念和理论基础讲起，逐步深入地讲解合并财务报表的编制方法和流程，在讲解过程中运用了丰富的实例，辅以通俗易懂的解析，让读者在系统地学习合并财务报表相关知识的基础上，切实提高实战能力。本书分为10章，涵盖了长期股权投资与所有者权益的合并处理、内部商品交易的合并处理、内部长期资产交易的合并处理、内部债权债务的合并处理及合并现金流量表的编制、特殊交易在合并财务报表中的会计处理、商誉及其减值测试等六大合并财务报表编制中的重难点问题，结构清晰，层层深入。本书内容通俗易懂，案例丰富，实用性强，特别适合合并财务报表的入门读者和进阶读者阅读，也适合作为会计职称考生、注册会计师考生的参考读物。
售价：27.92

市值管理(企业价值再造与实战全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：黎刚//胡璇//于洁|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书作者将丰富的知识积累和多年的实践经验浓缩成这本书，奉献给每一位读者。本书从多方面阐释和解答关于市值管理的问题，例如，市值管理的意义是什么？市值管理有哪些理论内容？市场管理的目标如何设定？上市企业如何进行市值管理？帮助读者真正了解和掌握市值管理的相关知识和技巧，为读者进行市值管理提供一定的借鉴和参考。本书案例翔实、图文并茂，文字浅显易懂，能够深入浅出地帮助读者理解书中内容。
售价：27.20

企业增量绩效管理实战全案
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:唐政|责编:陈蕾出版社：化学工业
《企业增量绩效管理实战全案》对企业增量绩效管理进行了系统的解读，包括企业绩效管理概述、绩效管理整体规划、绩效目标设计、绩效考核实施、绩效检讨改进、公司增量源及增量奖金方案设计、部门增量绩效及奖金设计共七章内容。本书集多位咨询师多年的管理咨询经验之精华编写而成，并提供了大量的案例及实际操作范本供读者参考。本书可作为职业院校人力资源绩效管理模块的培训教材，各行业、各企业人力资源部门也可运用此书的内容，结合本行业、本企业的实际情况，来设计增量绩效体系、方案和制度。
售价：31.20

全过程员工关系管理实战案例
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:曹锋//韦祎//赵秀荣|责编:张国才出版社：人民邮电
员工关系是生产关系的重要组成部分，是基本、重要的社会关系之一。员工关系是否和谐，事关广大员工和企业的切身利益，以及经济社会的发展。在经济高速发展时期，员工关系呈现出复杂化和多样化的特点。本书对企业员工关系管理中经常发生的纠纷进行提炼、总结，对案例进行剖析，引导读者能基于法理，通过沟通技巧、人文关怀及情理相结合的方式处理好各类劳动纠纷，减少劳动纠纷处理成本。具体而言，本书从入职管理、在职管理、离职管理、特殊群体管理、多元化用工管理及情境管理六个方面收集了HR遇到的50多个问题，通过“管理场景”“ 问题分析”“管理箴言”的形式帮助读者厘清相关案例的法理，让读者知道如何处理相应的问题。同时，本书在每章后附有采用的相关法条及工具，使读者在阅读的过程中能够拿来即用，进而在员工关系管理工作中达到事半功倍的效果。本书适合企业人力资源管理工作者、工会干部、劳动关系协调员及高等院校相关专业的师生阅读。
售价：27.92

股权战略(股权设计+员工激励+融资全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：常亮|责编:马慧君出版社：中国铁道
本书的主要内容分三大部分：股权设计、股权激励、股权融资。股权设计是一个公司长远发展的地基，股权激励是一个公司持续发展的动力，股权融资是把蛋糕做大了再切。本书作者具有丰富的股权设计经验，对股权拥有全面系统的认识。本书详细介绍了合伙股权、股权激励、股权融资，包括股权设计原则、设计方法、股权激励方法、撰写商业计划书、寻找投资人、与投资人谈判、制定投资条款清单、制定投资人的退出机制等。既有理论讲解，又有实际操作，非常适合有股权设计需求的创业者阅读。
售价：23.92

21世纪的管理挑战(彼得·德鲁克全集)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)彼得·德鲁克|译者:朱雁斌出版社：机械工业
我们生活在一个意义深远的转型期，变革空前而彻底，现在的管理学思想仍然沿用20世纪的那些基本假设，很少有人去注意它们是不是“事实”。但实际上，它们都已经过时了。如果用不正确的假设去制定战略，那将不可避免地把组织引向不正确的轨道。彼得·德鲁克著的《21世纪的管理挑战(彼得· 德鲁克全集)》只涉及明天的“热点”问题，即关键性的、决定性的、生死攸关的和明天肯定会成为主要挑战的问题，将从以下6个方面深刻分析21世纪管理者面临的挑战：管理的新范式；战略：新的必然趋势；变革的引导者；；信息挑战；知识工作者的生产率；自我管理。
售价：27.60

绩效管理实操全流程演练(实战案例版)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:陈磊出版社：中国铁道
绩效管理是保障企业绩效制度得以有效开展的重要方法之一，陈磊编著的《绩效管理实操全流程演练 (实战案例版)》以绩效管理流程为线索，为企业提供了全方位的绩效管理解决方案。全书共包括13章，本书的前半部分按照绩效管理的完整流程，循序渐进地对公司绩效管理需要掌握的知识进行全面介绍；本书的后半部分则对不同岗位级别的员工的绩效考核方法，以及绩效管理实战过程中的一些常见问题进行了重点讲解。本书在讲解过程中，注重理论的易理解性和方法的可操作性，选取了大量贴近实际的案例来对绩效管理做详细说明。本书特别适合人力资源管理从业者、企业各级管理者以及绩效专员使用，同时还可作为管理培训师、咨询人员以及人力资源管理相关专业学生的参考用书。
售价：23.92

大客户战略(大客户全生命周期管理)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：陈军|责编:王宏静出版社：中信
从经营维度出发，构建大客户全生命周期管理体系，实现企业业绩突破性增长。谈到大客户开发管理，貌似每个企业家和高管都能提出一套自己的见解。然而，大多数企业家和高管对大客户开发管理都存在认知误区：他们大多重战术而轻战略，重技巧而轻原理与系统，重短期利益而轻长期规划，重销售过程而轻全生命周期管理。大客户是业绩增长的杠杆点，也是业绩提升的破局点，企业做不好大客户开发管理，就很难实现突破性增长。本书根植于作者26年的经验，尤其萃取了作者在宅急送及顺丰等多家大型企业管理营销团队10多年的实践经验，以大客户进不来、做不大和留不住三大经营难题为出发点，搭建了一套由八大模块组成，从售前准备到售中开发，再到售后服务的大客户开发管理体系，目的是指导企业实现大客户的锁定式开发和绑定式管理，从而实现业绩的突破性增长。
售价：27.60

成长型企业销售部实战全指导
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：杜忠|责编:黄兆宁出版社：浙江大学
在存量市场下，销售部难——需求萎缩、产品同质化严重导致业绩目标难以达成；市场部也难——上不懂老板的经营意图，下不能支持销售业绩的实现，自身价值难以体现；老板更难—— 好的销售人员难招、难培养，大客户开发难、营销协同作战难、企业业绩可持续增长难，怎么办？本书围绕“成长型企业销售实战和管理”这一主题，从市场地图和沙盘推演切入，梳理了成长型企业销售部的十大共性问题，提供了销售团队建立、日常管理，以及能力提升的方法和策略，总结出成长型企业顾问式销售七步法：锁定客户、建立信任、洞察需求、塑造价值、促进成交、签订合同、升级关系。每一步都从一个实战场景引入，进行针对性的实战解析，并提炼了工具表单，让读者可以拿来即用。最后，作者还对成长型企业销售部的日常运营和管理要点做了梳理和提炼，帮助读者升级营销思维、完善实战方法和工具。
售价：27.60

产品经理全栈运营实战笔记
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：林俊宇出版社：化学工业
《产品经理全栈运营实战笔记》凝结作者林俊宇多年的产品运营经验，读者会看到很多创业公司做运营的经验，书中列举了几十个互联网产品的运营案例去解析如何真正做好一个产品的冷启动到发展期再到平稳期。本书主要分为六篇：互联网运营的全面貌；我的运营生涯；后产品时代的运营之道；揭秘刷屏事件的背后运营；技能学习；深度思考。本书有很多关于产品运营的基础知识，会帮助你做好、做透。而且将理论和作者自己的案例以及其他人的运营案例结合起来，会让读者更容易理解。
售价：19.92

商战(中小企业融资全攻略)(精)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:李浩|责编:褚福祎出版社：中国科学技术
融资难，一直是困扰我国大多数企业特别是中小微企业的难题，本书作者长期从事资本市场专业咨询和服务工作，接触了大量的民营企业家，深感企业融资之不易，很多老板在融资上耗费的时间和精力甚至超过了日常经营业务，“缺少资金支持”、“资金成本过高”等融资问题和“赚钱难”等经营问题一样严重制约着企业的发展。本书是一本基础性的融资入门性书籍，以范围宽、深度浅、突出重点、强调实操的定位，帮助企业家对各种融资方式的基础模式、特点、优劣势、适合的企业类型以及实际操作中的重点问题建立起整体性的认知体系，引导企业家在融资领域沿着正确的大方向前行，少走弯路少犯错误。本书针对的目标读者是企业家而非资本市场专业人员，主要是为了树立正确融资方向、广泛了解主要融资方式的基本逻辑和条件，以及实务中关键的问题。
售价：27.20

创新战略与创新管理(全球独角兽企业500强蓝皮书2023)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:解树江|责编:李红贤出版社：经济管理
本书是第三届全球独角兽企业500强大会(2021)和第二届中国隐形独角兽500 强大会(2021)的最终成果，是《全球独角兽企业．500 强报告(2021)》的补充和深化。本书从异质型企业家精神、独特性或颠覆性技术、难以复制的商业模式、战略与品牌协同、弹性的资源共享、持续的资本赋能、市场容量、创新生态八个维度深度解析独角兽企业成长的内在逻辑[核心部分已刊发于《光明日报(理论版)》 (2021年10月19日)和《科技日报(理论版)》(2022年9月 1日)]，通过对大量的科技创新企业，特别是全球独角兽企业500强成长轨迹与典型案例的分析、总结、归纳，描述了科技创新企业成长的一般规律、关键因素、内在逻辑、成长阶段和外部条件，以及科技创新企业成长的优胜劣汰的演化过程，为科技创新企业从初创公司起步，进而进阶为隐形独角兽企业、独角兽企业，最终登陆资本市场的价值实现过程提供了一个分析框架。
售价：79.20

从零开始学做绩效管理(绩效考核设计与优化实战全案)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：鲍玉成|责编:卢萌萌出版社：化学工业
绩效考核是绩效管理非常重要的组成部分，科学而有效的绩效考核既能帮助员工提高工作技能，提升工作效率，又有助于提升企业人力资源管理水平和经济效益。本书从绩效管理最重要、最核心的内容——绩效考核入手，全书按照绩效考核的步骤逐一介绍，具体分为10章。第1章总述绩效管理的概念、作用、阶段等，以及与绩效、绩效考核的内在联系；第2章至第10章，按照企业做绩效考核工作的常规逻辑进行分述，分别为：制订绩效考核计划→设计考核指标→量化考核指标→确定考核方法→设计绩效考核表→考核结果运用→绩效结果运用→进行绩效面谈→绩效监督跟进。为便于操作，本书设置两个附录，全部以表格的形式呈现，程序化、模板化，有利于读者随用随查。附录1包括绩效管理制度模板、绩效考核实施细则模板、绩效考核实施总结报告模板，以及各环节重点涉及的考核表模板；附录2分享了企业关键部门的绩效考核方案，如人力资源部门、采购部门、生产部门、销售部门、物流部门、财务部门、行政部门、电子商务部门等。
售价：23.60

低代码--企业应用实战(全彩印刷)/清华科技大讲堂
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:史昕//黄承宁//李维佳|责编:赵凯//李晔出版社：清华大学
丛书项：清华科技大讲堂
本书以企业管理思想为“ 魂”，以低代码开发平台为“ 招”，紧紧围绕中小微企业在“人”“事”“财”“管”4个核心领域的诉求，通过一个个实际的应用系统搭建案例，将企业管理思想融入其中。本书分为15章。第1～3 章为低代码开发简介，包括初识低代码开发、开发框架的使用以及企业应用整体介绍；第4～7章介绍企业人力资源管理相关应用，包括员工管理、企业招聘、假期管理以及外勤管理；第8、9章介绍企业运营相关应用，包括项目管理以及行政服务；第10～14章介绍企业财务管理相关应用，包括合同管理、费用管理、企业采购、固定资产管理以及薪酬管理 5个应用的搭建；第15章围绕企业管理领域，通过数据可视化形式对企业的人力资源、运营、财务数据进行分析，为管理者提供决策依据。鉴于低代码开发平台的低门槛及易用性，本书面向的主要读者是企业中的业务人员，亦可作为高校计算机相关专业学生的学习材料。同时，为了帮助读者更加快速地掌握低代码开发方法，本书为各章节录制了配套视频教学，从而进一步降低了学习门槛。
售价：35.60

TPM全面生产维护精益管理实战(快速进阶全员参与追求双赢)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:朱荣允|责编:陈蕾出版社：化学工业
《TPM全面生产维护精益管理实战：快速进阶·全员参与·追求双赢》是一本讲解如何实施本土化TPM全面生产维护的操作指南。本书通过图表、实例和实施 TPM过程的实际模型，介绍了TPM基本概要、TPM自主保全活动、自主保全各 STEP活动、TPM计划保全活动、TPM个别改善活动、 TPM保全预防活动、TPM品质保全活动、TPM教育培训活动、TPM环境安全活动、 TPM办公效率活动、成功推进TPM的核心要素等内容。本书可作为TPM全面生产维护精益管理的培训工具书，适合精益管理从业人员和精益改善的推行者使用，也适合准备开展TPM活动的企业管理者、员工阅读和参考。
售价：27.20

公司战略与风险管理全真模拟试题/中财传媒版2018年注册会计师全国统一考试辅导系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:财政部中财传媒//注册会计师考试辅导丛书编写组出版社：中国财经
丛书项：中财传媒版2018年注册会计师全国统一考试辅导系列丛书
中国财经出版传媒集团组织常年从事注册会计师考试辅导的名师、专家编写了“中财传媒版2018年注册会计师全国统一考试辅导系列丛书”。该系列丛书包括“应试指导”“要点随身记”“通关题库”和“ 全真模拟试题”四个系列，涵盖了专业阶段考试的6 个科目，即会计、审计、财务成本管理、经济法、税法和公司战略与风险管理。 1．“应试指导”系列：紧扣2018年考试大纲和考试教材内容，考点精炼、结构合理，对考试有极强的指导性，帮助考生全面掌握教材精髓。 2．“要点随身记”系列：根据每章重要考点整理而成的备考“红宝书”，涵盖知识点全面，易于携带，旨在帮助考生更便捷地预习、复习和记忆考点内容，合理利用碎片化的时间，积少成多，掌握记忆教材核心知识点。 3．“通关题库”系列：包含大量针对性极强的练习题和对应的答案解析，帮助考生通过习题演练巩固理解知识点，更熟练地应用教材知识点解决实际题目中的问题。 4．“全真模拟试题”系列：在对历年考试试题进行分析归纳和命题趋势总结的基础上，由多名具备注册会计师资格的辅导专家精心设计了八套全真模拟试题，考生可以在充分复习教材内容的基础上，按照模拟考试时间及要求，进行热身训练，积累实战经验。财政部中财传媒、注册会计师考试辅导丛书编写组编著的《公司战略与风险管理全真模拟试题》是其中一本。
售价：11.20

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