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精准招聘
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：戚研出版社：古吴轩
二十一世纪的商业战争，本质上就是一场围绕着人才的战争。《精准招聘》从现实出发，深入挖掘招聘中存在的问题，做好人才定位，帮助企业招到合适的人才。本书分享的招聘案例被选入沃顿商学院经典教材，广大读者可从中领略众多世界500强企业HR的实用招聘技巧。帮助广大企业解决招聘难、招聘慢的问题，让HR轻松高效地做招聘，让用人部门能得到最适合的优秀人才。
售价：18.00

精准招聘
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：康丁丁|责编:林立出版社：工商联
本书从9个方面，讲解如何在互联网时代，中小型企业寻找人才为本企业所用等内容，并举例华为、同仁堂、李锦记、谷歌等大家熟知的品牌中的案例，招聘普通员工应该从哪儿选择，招聘有技术工作的如何选择，或者从哪儿选择，等等。作者有十几年的招聘经验，曾为富士康等公司招聘人才及员工派遣，因此在书中，他也将自己的经验整理好，一条条解释给读者。这种贴身例子适合企业行政作为参考书用，并且语言简单流畅，不会占用读者过多精力。
售价：18.00

招聘管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:胡苗结|责编:强溦出版社：清华大学
本书立足招聘岗位的核心工作内容，紧扣招聘活动的操作流程，基于目标职业发展的胜任力需要设置具体的招聘情境任务，从基础知识储备、人力资源规划与岗位需求分析、招聘需求与招聘准备、组建招聘团队、选择招聘渠道、筛选简历与组织笔试、组织面试、人员录用和人职管理、招聘评估与总结等角度，系统阐述了招聘管理的操作原理、方法和工具，并提供了大量可以应用于招聘管理活动的模板，可以帮助读者掌握招聘管理相关知识与技能，实现用人单位的高质量招聘目标。本书可作为高等职业院校工商企业管理、人力资源管理专业相关课程的教学用书，也可作为企事业单位人力资源管理人员、招聘专员、管理咨询师等群体的参考用书。
售价：18.00

卓有成效的招聘管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：(美)马克·霍斯特曼|责编:李新妞//李佳贝|译者:何伟出版社：机械工业
招聘对一个组织的长期发展至关重要。唯一比职位空缺更糟糕的事，就是招错了人。高效的招聘经理会设计一个行之有效的流程来解决这些问题，并帮助团队和组织蓬勃发展。这一流程的基本环节包括：招聘和面试的基本原则，如何创建招聘标准，如何设计的面试问题，如何看简历，如何处理电话，如何安排面试日，如何进行每次面试，如何获取面试结果，如何发出offer ，如何拒绝应聘者。本书作者马克·霍斯特曼是管理者工具箱（Manager Tools）公司的联合创始人，也是一位管理培训专家。书中探讨了为合适的团队、合适的工作雇到合适的人所需要的有效的细节。
售价：27.60

国有企业应聘指南
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:李海|责编:陆浥晨出版社：清华大学
本书符合当前中央当前深化国有企业改革，重视就业工作，始终把就业放在经济社会发展的优先位置等要求，符合当前国有企业招聘越来越规范的发展趋势，对于促进国企改革、加强就业指导具有十分重要的意义。本书主要介绍国有企业招聘常采用的考试测评工具和要点。了解国有企业四类招聘的招聘要点是什么，会采用哪些考试和测评方式，怎样组织，主要有哪些内容，怎样评分，国有企业的招聘人员、组织部门、领导人员在招聘过程中关心什么问题。只有了解这些问题，应聘者才能够提前做好准备，掌握主动权，从容不迫讲行应聘。该书供拟参加国有企业校园招聘、社会招聘、内部招聘、职业经理招聘的人员，系统了解国有企业，了解国有企业用工形式、国有企业的领导人员、国有企业的职业生涯，了解国有企业的招聘形式，了解国有企业招聘常采用考试测评工具和要点，指导应聘人员到如何掌握招聘信息，做好选择分析，做好简历材料，做好笔试准备，在简历筛选、履历分析、笔试、面试中脱颖而出，成为竞聘的成功者的必备指导用书。该书提供了大量在实际招聘中使用的招聘模型、考官组成、试题资料、判分标准、常问问题、参考答案等，能够为应聘者成功应聘助力。
售价：27.60

员工招聘管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:刘小平|责编:廖丽玲出版社：中山大学
本书内容可以分为三个模块：招聘管理的基础模块（第一章至第三章）、招聘测评的方法模块（第四章至第七章）、招聘管理的实施模块（第八章至第十三章）。招聘管理的基础模块包括招聘管理的基本理论、人力资源规划和工作分析；招聘测评的方法模块包括人力资源测评量化方法、心理测评、面试和评价中心；招聘管理的实施模块包括招聘管理的实施、外部选拔、内部选拔、人员的筛选与录用、留任管理和招聘管理信息系统建设。
售价：27.20

员工招聘与培训管理
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：韩杰|责编:李晓琳出版社：天津科技
本书围绕企业人力资源管理中招聘和培训模块展开，共分为上下两篇。上篇围绕员工招聘工作，由第一章打好招聘这场仗、第二章战略招聘管理要做的准备、第三章招聘需求管理与计划制定、第四章高效的人员甄选评价策略、第五章人员的录用与留存管理、第六章招聘效果评估等构成。本书下篇主要介绍员工培训该怎样做。第七章从员工培训管理角度，对员工培训进行理论讲述；第八章介绍培训的体系化，清晰培训需求，制定培训方案，做好培训评估和反馈，讲述策划培训方案的基本要领；第九、十章展现企业新员工、管理层如何培训。本书结合笔者20来年的人力资源管理实践，围绕如何系统搭建招聘培训体系、高效开展招聘培训工作，达成招聘培训目标，对具体思考方式、操作方法和工具进行总结归纳，内容实用性强，工具可落地、易操作。本书不仅为读者提供了实用的工具、具体的方法，还引导读者思考和改善相关工作细节。本书理论与实践相结合，系统诠释、讲解企业招聘、培训工作的关键要点和鲜活方案，给读者以真实的借鉴和学习案例，强调务实操作、快速上手。
售价：22.40

首席招聘官(新手入门招聘技能详解与自我修炼之道)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：大招//孙莹//张号东|责编:张云静//杨爽出版社：北京大学
依循招聘流程和工作场景，将复杂的招聘管理理论和概念转化为具体实用的工具、表格和专业建议，运用产品化、市场化和项目化的创新思维，引导读者分析、挖掘招聘个案背后隐藏的真正问题，有针对性地寻找解决的策略，为招聘流程的每一个关键环节提供可落地的操作范例、常见问题和注意事项。内容简明扼要、通俗易懂，可操作性强，特别适合招聘初学者，企业招聘岗从业者，各高校人力资源管理专业的学生，以及其他对招聘工作感兴趣的人员学习使用。
售价：23.20

招聘管理实操(资深HR手把手教你做招聘)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：水心//赵治国//张胜利|责编:单元花出版社：人民邮电
本书从招聘思维、招聘流程和招聘策略3个方面，详细介绍了招聘需要懂得的道理、招聘流程中应该注意的问题和实用且高效的招聘策略。内容基本上覆盖了招聘的所有环节，解决了招聘过程中遇到的大多数难题。本书是作者在招聘工作中的经验总结，语言通俗易懂，适合人力资源初学者和中高层管理人员阅读。
售价：23.92

全能型招聘高手修炼手册
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：黄兰兰|责编:王佩出版社：中国铁道
黄兰兰老师从多年招聘管理的经验出发，深入浅出地讲述了招聘全流程，不论对初识招聘岗的新人，还是对招聘管理者，都非常实用。尤其是心理学在招聘中的运用，让读者提升对人的敏感性，更快速洞察人性，抓住人力资源管理本质。
售价：23.92

央国企招聘考试一本通
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:袁军|责编:黄佳出版社：中国人民大学
就业是人生最重要的事情之一，高品质的就业意味着职业生涯的高起点。央企国企以众所周知的诸多优势，成为成千上万求职者的首选。然而，相对于求职者的人数，央企国企提供的岗位十分稀缺，因此每年都会上演千军万马过独木桥的激烈竞争场面。本书为有志于进入央企国企的大学生和社会求职者提供一份系统全面的指南，帮助提升获得offer的成功率。全书主要包含以下内容：网申简历、笔试攻坚、面试通关、入职经验。书中深度研究了央企国企人才招聘选拔标准，精心总结了数百家央企国企招聘考试的核心流程，详尽解析了近三年央企国企笔试面试真题。同时，书中还提供了成功求职者的真实案例，以及央企国企人力资源总监等高管人员的招聘经验，为求职者提供实战参考。
售价：27.60

招聘管理全流程实战方案
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：白睿出版社：中国法制
招聘对企业的影响，已经远远超出招聘岗位职责本身。理念认知、工具应用、制度流程和选聘体系等问题都困扰着企业人力资源发展和企业自身的发展。如何打造系统有效的招聘管理体系？如何减少无效招聘，降低用人风险？白睿著的《招聘管理全流程实战方案》坚持“流程步骤+工具方法+案例分析”的体例逻辑，让读者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的实操案例和图表强化实务操作流程，也同时展现其他企业有较强参考性的实践经验。
售价：22.40

人力资源管理实操手册(员工招聘)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:卜玥倩|责编:段子君//曹炳镝//李立静出版社：中国纺织
本书是一本系统介绍人力资源招聘管理知识的实用性指南，旨在帮助企业人力资源团队提高人才招聘的效率和成功率。本书将带企业管理者全面了解人才招聘实践，包括员工招聘概述、员工招聘计划、招聘渠道选择、人员甄选、招聘面试、人才录用与招聘结果评估。这些实用的经验和建议将有助于企业在吸引顶尖人才方面取得成功。本书内容通俗易懂、实操性强，适合人力资源管理实务入门者、企业管理者及各高校人力资源管理专业的学生学习、使用。
售价：27.20

HR招聘技能实操全案(中小企业HR如何做好招聘配置)/百习而见商学院系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：瓮春春//王珊珊//冯雪美|责编:郭会娟出版社：中国法制
丛书项：百习而见商学院系列
本书是百习而见三位优秀的辅导师结合多年的实战和辅导经验凝结而成。内容涵盖了校招、社招，招聘需求分析，渠道开发，面试甄选，薪酬谈判，入职管理等，并配以实战案例分析，为 HR从业者提供了招聘全流程的实操技巧，相信可以对 HR提升自身技能水平有一定的帮助。本书书写逻辑科学实用，提供了很多案例数据和管理建议，可以帮助民企人力资源从业者破解常见的招聘问题，是他们理论和实践的指导工具。相信读者能够从书中发现自身遇到或者关注的问题，并找到解决之道。
售价：22.40

老HRD手把手教你做招聘(实操版第2版)/老HRD手把手系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：王桂莲出版社：中国法制
丛书项：老HRD手把手系列
本书从人力资源管理的第一关“招聘工作”入门开始，手把手传授从人才需求分析到人才选拔、录用等全过程的工具、方法及其应用实践，旨在帮助您在 “招式、方法”的基础上构建企业人才供应链，同时 “成人达己”，修炼成为一个称职的伯乐。
售价：23.60

招聘管理(人力资源管理理论与实务系列教材)
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:方雪晴|责编:滕飞出版社：上海交大
本书包含理论与实训两部分。理论部分以企业招聘工作的完整程序为主线，全面系统地介绍了招聘管理的理论、方法、过程和技巧；实训部分由6个实训项目构成，在理论知识的基础之上对重点技术技能的实战训练与应用指导，每个实训项目包含实训目的、实训步骤、实训报告、评分要点、实训资料等内容。本书适合作为普通高等院校人力资源管理专业及相关经济管理专业教材使用，亦可作为企业的人力资源管理指导用书。
售价：23.20

精准招聘(从入门到精通)/人力资源总监管理笔记系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：编者:何立|责编:陈蕾//王春峰出版社：化学工业
丛书项：人力资源总监管理笔记系列
《精准招聘：从入门到精通》一书由导读和招聘前期准备、招聘组织实施、人员招募与甄选、人员评估与录用、招聘风险控制五章组成。本书有两个显著的特点：第一，模块化设置，由小提示、实战范本、相关链接、疑难解答等栏目组成，以最直观的形式展示相关知识点，便于读者阅读和学习；第二，实操性较强，本书尽可能做到去理论化，以精确、简洁的方式描述所有知识点，满足读者希望快速掌握管理技巧和技能的需求。本书文字浅显、语言精练、图文并茂、通俗易懂，不仅可以作为人力资源管理者（HR经理人）、招聘专员、项目经理、猎头及HR 新手及职业院校人力资源管理专业的在校学生学习、提升的手册和日常管理工作的 “小百科”，还可以作为相关培训机构开展人力资源管理培训的参考资料。
售价：27.20

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
售价：23.60

上承战略下接人才(招聘管理系统解决方案)/上承战略下接人力资源业务系列丛书
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：潘平|责编:潘孝莉//马春芳出版社：中国法制
丛书项：上承战略下接人力资源业务系列丛书
本书全面系统地讲述了招聘管理的操作实践。从企业战略导入人才解决方案，通过系统的管理体系架构和理论知识招聘管理体系流程来构建“七招”聘好人才、管理好人才，同时全书总结了五十多个企业招聘经典案例，让读者全方位吸收招聘精华。通过本书您将学到：如何赋能招聘抢做业务伙伴？如何理解企业周期人才特点？如何掌握人力规划四力模型？如何科学编制人才发展计划？职位架构设计如何科学适用？职位任职资格从哪方面管理？五公开四依据管理如何操作？员工绩效评价如何进行管理？如何有效设计薪酬结构体系？如何做好薪酬福利市场定位？企业战略与招聘规划何关系？怎么做行之有效的人才盘点？如何有效编制人才招聘计划？如何有效推进员工招聘计划？如何甄别招聘渠道的优劣势？人才招聘渠道如何建设管理？高效组织管理体系如何构建？职位发布怎么掌握好“三度”？怎样组织优质完满的招聘会？如何掌握人才测评技术方法？招聘面试方法怎样有效组合？员工招聘效率如何持续提高？如何用“四阵法”来搞定协议？如何应用协议谈判技巧攻略？怎样做好待入职时期的管理？如何做好入职培训文化融入？试用期评价与转正怎么管理？如何用信息绘制人才之地图？如何用好大数据去管理招聘？ …… 请您认真阅读本书寻求解决方案。本书适合企业、猎头的各级管理者及人力资源从业人员使用，还可以作为企业培训、管理咨询以及高校相关管理专业和MBA等的参考用书。
售价：23.60

招聘面试入职离职管理实操从入门到精通(第2版)/HR技能提升系列
所属分类：经济>>工商管理>>企业经济作者：任康磊|责编:马霞出版社：人民邮电
丛书项：HR技能提升系列
本书介绍了招聘、面试、入职管理、离职管理如何在企业中有效应用的相关内容。在介绍时，作者把大量复杂的管理理论转变成了简单实用的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，让招聘、面试、入职管理、离职管理变得非常简单且容易操作，从而能够有效地指导和帮助读者做好相关实务工作。全书分为12章，主要内容包括招聘怎么做才有效；岗位管理和能力管理；招聘渠道分类与应用；招聘JD 编写方法与技巧；简历筛选方法与技巧；面试邀约方法与技巧；人才测评方法与技巧；面试实施方法和技巧；背景调查方法与技巧；薪酬谈判方法与技巧；入职操作方法与技巧；离职操作方法与技巧。本书内容通俗易懂，案例丰富，实操性强，特别适合人力资源管理岗位的专员、主管等相关从业人员，人力资源管理实操的初学者，将要从事招聘管理相关工作的人员，高校人力资源管理专业的学牛，正在考取人力资源管理师或其他人力资源管理相关证书的学员。
售价：27.92

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